历下区委党校

坚持目标导向提高预算绩效工作质量

　　□石晓玉
　　
　　中共济南市历下区委党校从明确预算绩效目标、建立绩效评价体系、加强绩效运行监控和加强财务人员培训等方面入手，切实提高党校财务预算绩效的管理水平和质量，为坚持为党育才、为党献策的初心，实现高质量发展提供更加坚实的保障和支持。
　　明确绩效目标，加强预算管理。历下区委党校财务部门在预算编制阶段，与各部门保持充分密切沟通，明确各部门预算绩效目标，确保预算编制的合理性和准确性。同时，加强预算管理，严格按照预算执行，避免超预算支出和预算外支出。通过加强预算管理，大大提高了预算执行的效率和效果，减少了不必要的浪费和损失。
　　建立绩效评价体系，强化绩效评价结果的应用。历下区委党校建立完善的绩效评价体系，对各部门预算执行情况进行全面评价，及时发现问题和不足，提出改进意见和建议。同时，强化绩效评价结果的应用，将绩效评价结果与部门考核、奖惩机制等相结合，激励各部门提高预算执行效率和效果。通过建立健全绩效评价体系和强化绩效评价结果的应用，极大地提高了党校财务管理的水平和质量。
　　加强绩效运行监控。为了提高预算绩效工作运行监控的客观性和公正性，历下区委党校及时对偏离绩效目标和预算执行进度较差项目支出提出整改和预算调剂意见，并将绩效监控结果应用于下年度预算安排，完善政策和改进管理等。从不同的角度对预算执行情况运行监控进行评估，提供了更加全面和客观的运行评价结果。同时，历下区委党校还加强外部监督，通过公开透明的方式及时向教职工和社会公众公开预算执行情况和绩效评价结果，接受大家的监督。
　　加强财务人员培训，不断提高综合素质。历下区委党校重视对财务部门工作人员的培训，不断提高财务人员的综合素质和专业水平。定期组织培训和学习，使财务人员能够及时掌握最新的财务管理知识和技能，提高了财务管理的效率和效果。同时，注重加强财务人员的职业道德教育，提高财务人员的责任感、使命感和自豪感，确保财务管理工作的高质量和合规性。