国网东营供电公司

“四个会”锻造硬核组工队伍

　　□李玲
　　
　　近年来，国网东营供电公司聚焦“四个会”，夯基垒台、立柱架梁，着力锻造市县硬核组工队伍，助力公司高质量发展。
　　聚焦“开口会说”，锻造口才过硬组工。为练好组工干部“嘴上功夫”，东营供电公司开展市县组工大讲堂，开设指尖云讲堂，组工干部轮流上讲台讲制度、答疑惑，以讲促学、以答促思。日常工作中注重做到“三个高效”（对上汇报高效，直奔主题；对下部署高效，突出重点；对外沟通高效，言辞恳切），工作交流不仅要思维缜密、讲之有方、参之有道，而且要言简意赅、简单明了、言之有理。
　　聚焦“提笔会写”，锻造文字过硬组工。为提升组工干部文笔，东营供电公司开展文字能力提升专项行动，邀请专业人员现场授课，解读重要材料写作思路，传授写作技巧。每月举办“点题答卷·组工论坛”活动，根据既定题目要求，组工干部每月撰写1篇高质量文章，通过交流分享、相互点评，达到相互学习、取长补短、共同提升的效果。设立“书香组工”读书角，引导组工干部多看多思、多写多练，提升文字功底。
　　聚焦“有题会解”，锻造智慧过硬组工。为提高组工干部“答卷解题”能力，东营供电公司组织开展管理创新课题揭榜挂帅，聚焦重点项目突破、重点任务攻关，调研借鉴、深入分析，以课题研究推动破解工作中的难点热点问题。定期开展干部队伍诊断分析，组织到先进单位交流学习，开展寻标对标，主动寻题定题，针对问题不足，绘好施工图，列出时间表，挂图作战实现精准破题。
　　聚焦“难事会干”，锻造业务过硬组工。为提升组工干部谋事干事能力，东营供电公司组建市县一体骨干柔性团队，定期组织学习交流，通过重点工作集中干、重大问题集中改，群策群力、集思广益，把工作干到位、干出彩。针对组工干部流动快、新兵多的问题，开展业务骨干“一帮一”活动，通过结成帮带对子，手把手、面对面做好知识传授、业务传承，针对性答疑解惑、分享经验，不断提升组工新兵应对复杂局面和分析解决问题的能力。