单县：让每一分钱都“花得其所”

　　□记者 蒋鑫 通讯员 李敏 秦艳 报道
　　本报单县讯 单县在财政资金使用方面，全面实施成本预算绩效管理，取得明显效果。
　　去年以来，单县以降本增效为突破口，加强财政预算绩效管理，凭借扎实的绩效改革创新工作基础，被列为全成本预算绩效管理试点县。今年以来，依托试点工作实践，该县进一步创新工作方式，探索“调研—分析—应用”成本绩效管理三部曲，充分将成本意识融入预算绩效管理，将成本分析贯穿于预算决策、执行、评价、监督全过程，力求每一分钱都“花得其所”，真正提高全成本预算绩效管理实效。
　　充分调研，夯实工作基础。该县邀请行业专家、第三方机构、主管部门负责人、业务科室等成立调研小组，充分调研，在综合研判的基础上，确定先行试点领域，将“项目入库分析成本”作为全成本绩效管理的关键一环。
　　精细实施，分析全成本效益。从“兜底线、保质量、强监管、重问效、可持续”五个方面着力研究制定成本和绩效指标。通过对14个部门单位、19个项目的具体分析，形成了场馆运营维护类、绿化整治类、民生民政类、业务经费类等领域相关项目的支出标准。
　　加强成果应用，深入挖掘项目问题。分析结束后，探索建立成本定额指标体系与财政支出标准体系，并积极加强成果应用，用分析结果指导项目入库，深入挖掘项目运行管理可能存在的问题。通过分析，反思全成本预算绩效管理过程，为类似项目的执行开展提供经验和参考。