蹲苗壮骨,历城区年轻干部一线练兵

2023-05-04 作者: 段婷婷 来源: 大众日报
  □ 本报记者 段婷婷

  近期,济南市历城区25名具备相关专业背景或从业经历的年轻干部,分别走上超算圈服务中心、港九美丽乡村先行区、山东高速数字产业园项目、宋刘片区城市更新项目等重点项目一线,接受为期一年的练兵。
  实践锻炼是培养干部的重要举措,也是考验干部的“试金石”。去年以来,历城区常态化开展无任用调研,在基层实践一线选派了首批优秀年轻干部到一线挂职锻炼,取得了良好效果。如今更多年轻干部走上一线,挂任“项目推进专员”或“项目服务专员”,重点围绕项目推进与服务、工程建设、化解矛盾等方面开展工作,增强年轻干部服务项目、推进经济发展的能力,助推重点项目建设。
  济南市超算数字经济创新圈坐落着省市区三级党校、齐鲁工大、超算中心、力诺集团、海康威视等单位。如何让各单位在信息互通、智慧共创、资源共享中,激发整个创新圈发展的内生动力?到济南超算数字经济创新圈服务中心挂职不久,年轻干部王泽楠就萌生了组建创新圈联盟的想法。
  “但是同事们纷纷摇头,认为联系到各单位,将主要负责同志聚在一起,不现实。”王泽楠却想着试一试。她一方面制作公函,联络各个单位,另一方从朋友圈寻找联络员。“为了让大家凑在一起,我反复邀约,提前一周邀请。”凭一股“执拗”劲儿,王泽楠促成创新圈联盟座谈会成功举办三期。在过去一年的挂职中,不少像王泽楠这样的年轻干部在实践中不断提升自己的能力。
  根据“项目突破年”总要求,历城区持续发力年轻干部“选育管用”全链条、全周期培养,让年轻干部在一线见风雨、丰阅历、锤作风、长本事、壮筋骨,加强斗争精神和斗争本领养成,着力增强防风险、迎挑战、抗打压能力,为全面落实“4433”工作推进体系,加快建设省会社会主义现代化强区提供坚强组织保障。
  去年,历城区出台《历城区新时代年轻干部培养“5300”计划》,聚焦年轻干部培养,力争用五年时间,选拔各层级优秀年轻干部300名。截至目前,通过开展年轻干部专项调研、无任用调研和日常发现,动态储备了260余名年轻干部,同时,对视野内成熟度较高的优秀年轻干部及时提拔使用。
  历城区要求各级各部门关心年轻干部成长成才、谋划年轻干部工作发展进步,要加强领导、密切配合,为年轻干部成长创造良好环境。接收单位要坚持从严要求与关心爱护相结合,切实担负起日常管理责任。派出单位要加强与接收单位的联系,共同做好服务保障,要经常关心和了解干部学习、工作和生活情况,注意帮助其解决现实困难。对实践锻炼的年轻干部,历城区采取实地考察、群众座谈、多方了解等方式,全面掌握其实践锻炼现实表现,对历练扎实、实绩突出的优秀年轻干部,及时提拔使用;对发现的苗头性、倾向性问题及时提醒;对履职不力、不服从组织安排、年度考核不称职等情形的,坚决予以召回。
  □ 本报记者 段婷婷

  近期,济南市历城区25名具备相关专业背景或从业经历的年轻干部,分别走上超算圈服务中心、港九美丽乡村先行区、山东高速数字产业园项目、宋刘片区城市更新项目等重点项目一线,接受为期一年的练兵。
  实践锻炼是培养干部的重要举措,也是考验干部的“试金石”。去年以来,历城区常态化开展无任用调研,在基层实践一线选派了首批优秀年轻干部到一线挂职锻炼,取得了良好效果。如今更多年轻干部走上一线,挂任“项目推进专员”或“项目服务专员”,重点围绕项目推进与服务、工程建设、化解矛盾等方面开展工作,增强年轻干部服务项目、推进经济发展的能力,助推重点项目建设。
  济南市超算数字经济创新圈坐落着省市区三级党校、齐鲁工大、超算中心、力诺集团、海康威视等单位。如何让各单位在信息互通、智慧共创、资源共享中,激发整个创新圈发展的内生动力?到济南超算数字经济创新圈服务中心挂职不久,年轻干部王泽楠就萌生了组建创新圈联盟的想法。
  “但是同事们纷纷摇头,认为联系到各单位,将主要负责同志聚在一起,不现实。”王泽楠却想着试一试。她一方面制作公函,联络各个单位,另一方从朋友圈寻找联络员。“为了让大家凑在一起,我反复邀约,提前一周邀请。”凭一股“执拗”劲儿,王泽楠促成创新圈联盟座谈会成功举办三期。在过去一年的挂职中,不少像王泽楠这样的年轻干部在实践中不断提升自己的能力。
  根据“项目突破年”总要求,历城区持续发力年轻干部“选育管用”全链条、全周期培养,让年轻干部在一线见风雨、丰阅历、锤作风、长本事、壮筋骨,加强斗争精神和斗争本领养成,着力增强防风险、迎挑战、抗打压能力,为全面落实“4433”工作推进体系,加快建设省会社会主义现代化强区提供坚强组织保障。
  去年,历城区出台《历城区新时代年轻干部培养“5300”计划》,聚焦年轻干部培养,力争用五年时间,选拔各层级优秀年轻干部300名。截至目前,通过开展年轻干部专项调研、无任用调研和日常发现,动态储备了260余名年轻干部,同时,对视野内成熟度较高的优秀年轻干部及时提拔使用。
  历城区要求各级各部门关心年轻干部成长成才、谋划年轻干部工作发展进步,要加强领导、密切配合,为年轻干部成长创造良好环境。接收单位要坚持从严要求与关心爱护相结合,切实担负起日常管理责任。派出单位要加强与接收单位的联系,共同做好服务保障,要经常关心和了解干部学习、工作和生活情况,注意帮助其解决现实困难。对实践锻炼的年轻干部,历城区采取实地考察、群众座谈、多方了解等方式,全面掌握其实践锻炼现实表现,对历练扎实、实绩突出的优秀年轻干部,及时提拔使用;对发现的苗头性、倾向性问题及时提醒;对履职不力、不服从组织安排、年度考核不称职等情形的,坚决予以召回。