国网山东经研院紧抓“三个聚焦”“六类监督”“五个盯紧”

加快建设现代化强院和企业高端智库

　　□李文生 曾军 曲妍宇
　　
　　国网山东经研院纪委始终坚持政治监督首责，坚决落实协助职责和监督责任，探索建立“以巡促改促治‘三个聚焦’管控体系”“‘六类监督’协同管理体系”“‘五个盯紧’风险防范体系”3个体系，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，党风廉政建设和反腐败工作取得新成效，推动经研院向着“国际视野、行业一流、全国知名”的现代化强院稳步前进。
　　深化巡视巡察成效，有力推动全面从严治党向纵深发展。经研院建立“以巡促改促治‘三个聚焦’管控体系”，以巡视巡察整改的实际成效，业绩考核连续9年列A段，荣获全国“安康杯”竞赛优胜单位、国网公司先进单位等多项荣誉称号。全力强化党的建设，今年以来，该院召开党委会、院长办公会43次、研究议题104项，党委理论中心组学习研讨12次，实现管党治党的常抓不懈和全面覆盖。全面加强17支党员突击队、11个责任区和51个示范岗的建设管理，在攻坚陇电入鲁重点工程、擦亮“四张名片”先锋行动中彰显“党建统领”价值。细化落实全面从严治党主体责任29项任务分工，制定落实42项重点任务，推动全面从严治党各项决策部署落地落实。通过巡察整改进一步强化队伍作风纪律建设，进一步发扬“三个不相信”斗争精神，激发干事创业积极性。7名员工获评地市公司级专家人才、1名员工获评省公司高级专家人才，2项科技项目分别荣获2021年山东省科技进步二等奖、2022年国网公司科技进步一等奖。
　　体系引领协同配合，全方位提升监督治理效能。经研院构建“‘六类监督’协同管理体系”，以党内监督为主导，财务、组织、法律等各类专业监督有机贯通、相互协调的“大监督”体系，形成以政治监督首责、党委全面监督、纪委专责监督、业务主管部门专业监督、基层单位和党支部日常监督、党员和职工群众民主监督“六类监督”为核心，上下贯通、左右衔接、内外联动的监督格局，通过“六类监督”协同发力，一体推动巡视巡察成果运用。找出“薄弱点”“出血点”，深入分析问题产生原因，建立整改工作台账，推进标本兼治，完善业务流程9项，建立长效机制12项，各方面监督融为一体、形成合力，监督治理效能持续提升。
　　紧抓重点防范风险，标本兼治促进经研院高质量发展。经研院牢固树立作风建设永远在路上思想，保持常抓的韧劲、抓长的耐心，构建“‘五个盯紧’风险防范体系”。盯紧“专业监督”，将监督融入经研院业务各环节，开展重点业务领域廉洁风险隐患排查治理27项，全方位防控廉洁风险。盯紧“日常监督”，建立健全日常管控机制，推动党支部日常监督规范化、标准化，党支部主动运用“第一种形态”6人次，抓早抓小、防微杜渐。盯紧“关键少数”，不断强化各级“一把手”和领导班子监督，共计开展党风廉政建设约谈25人次，各部门、单位主要负责人约谈覆盖率100%，形成风清气正、齐抓共管良好政治生态。盯紧“关键节点”，制订监督检查方案，全面应用《落实中央八项规定精神监督检查指导书》，深入开展“四风”查纠7次，督促全面落实中央八项规定精神，营造敬畏知止浓厚氛围，推进作风建设持续向好，为加快建设现代化强院和企业高端智库提供坚强纪律保障。