夯实基础 稳步推进全面提升预算绩效管理水平

　　近几年来，为贯彻落实全面实施预算绩效管理要求，加快推进“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系，强化预算绩效管理理念，提高财政资金使用效益，济南市自然资源和规划局广开思路，多措并举，科学谋划、精心组织，不断提升预算绩效管理工作水平。
建章立制 规范绩效管理流程
　　根据《中共济南市委 济南市人民政府关于全面推进预算绩效管理的实施意见》（济发[2019]9号）和预算绩效管理要求，经过征求意见，多次讨论，制定通过了《济南市自然资源和规划局预算项目和绩效管理实施细则》《济南市自然资源和规划局预算项目绩效评价办法》，以制度形式规范了绩效管理的组织实施、绩效目标的设定归类、项目绩效的事前评估、预算绩效的运行监控、预算资金的绩效评价等各个环节，健全了预算绩效管理工作的制度框架，为全面推进预算绩效管理奠定了坚实基础。
加强学习 提高绩效工作能力
　　围绕预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用等全过程预算绩效管理链条的各个环节，邀请预算绩效管理专家系统讲解绩效管理方面的政策和文件精神，着力解决预算绩效理解不全面、工作落实不到位问题，让各业务处室牢固树立“花钱必问效，无效必问责”的工作理念，履行好预算绩效管理主体责任。适时组织业务人员进行绩效管理培训，聘请第三方专业机构就事前绩效评估、绩效运行监控、绩效管理评价等方面进行现场业务指导，提高业务人员绩效管理工作能力和业务水平，提升整体绩效管理工作效率和完成质量。
强化应用 落实绩效管理实效
　　建立绩效管理与预算编审挂钩机制，深化预算和绩效一体化，推动预算绩效管理全覆盖。强化预算编制的事前绩效评估工作，对绩效好的项目优先保障，对绩效一般的项目完善改进，对低效或者无效的项目取消计划。定期对预算项目绩效进行评价考核，对存在实施进度缓慢、偏离绩效目标、投入产出低效等问题的项目督促整改。通过评价考核，提高业务处室能动性，落实绩效管理实效，切实提高财政资金使用效率。
　　下一步，济南市自然资源和规划局将继续把全面实施预算绩效管理作为重点工作推进，创新绩效管理工作亮点，全面提升预算绩效管理水平，为全市经济社会发展提供有力保障。　　　　　　　　　　　　　　　　（李宁）