济南市市中区十六里河街道

“1+4工作模式”成效显著

　　今年以来，济南市市中区十六里河街道办事处稳步推进预算绩效管理工作。街道成立了预算绩效评价工作小组，由街道党工委书记、办事处主任任组长，形成“1+4工作模式”，基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，工作成效显著。
　　“1”是铸牢制度建设基础。出台街道预算绩效管理制度方案，为预算绩效管理工作加入预算编制、执行、监督等环节提供了制度保证。
　　“4”是用4步做好全过程预算绩效管理。在预算编制阶段，积极构建以绩效目标为先导的预算管理体系，把精准设置绩效目标作为各科室预算申报的必要条件，实现街道预算项目支出绩效目标管理全覆盖，从源头优化财政资金支出结构。在绩效监控阶段压实责任，充分开展对预算执行及绩效目标的“双监控”。在绩效自评阶段，对发现的问题逐一督促各相关科室整改落实。在重点评价阶段，积极在结果应用方面谋高招，对评价中发现的问题汇总整理，并积极采纳三方提出的建议，用于改进以后的工作。同时紧盯财政资金的产出和效益，将绩效自评及三方重点项目绩效评价结果全面应用于预算编制，提高预算编制的科学性、合理性，不断提升预算资金使用效能和街道履职效果。 （王雅雯 张平革）