3天解开300万元欠款“疙瘩”

肥城法院“肥常和事”让两公司从“催账仇”变回“生意友”

　　□ 王士民 张欣
　　12月8日，一通电话让肥城市人民法院立案庭法官邓鹏弯了眼——钦州某建材公司经理赵强声音里裹着藏不住的雀跃：“最后一笔80万元刚到账！拖了半年的300多万元欠款，不光3天就谈妥了，连收尾款都没费半分劲儿，你们这‘肥常和事’是真能把事儿办‘和’啊！”
　　这事儿得从2023年底的那笔“大单子”说起。
　　当时山东某建筑公司(以下简称“建筑公司”)给钦州某建材公司(以下简称“建材公司”)抛来橄榄枝：先期采购99万元的混凝土，订单随着工程用量再行追加。随着工程越做越大，追加订单像滚雪球，前前后后拉走了14129.5立方料，总货款直接冲到550多万元。可等工程一收尾，建材公司的催款路就成了“死胡同”：电话打了几十通，微信消息刷满屏，跑现场堵了两回，对方只磨磨蹭蹭付了190多万元，剩下的300多万元像沉到河底的石头，半年多没半点儿动静。建材公司的财务室里，催款单都快堆成了“小山”，经理赵强最后咬咬牙：“起诉吧，实在没招了。”
　　2025年5月初，建材公司的材料递到了法官邓鹏桌上。他指尖划过合同页，突然停住——条款里明明白白写着“诉前优先调解”。“有门儿！”邓鹏一拍桌子，立刻拨通了代理人的电话：“别一上来就打官司，咱们法院有‘肥常和事’多元解纷机制，不用打官司，调解就能解决问题，又快又省钱，更重要的是，你们两家以后说不定还能合作，别因为这事儿把情分闹僵了。”
　　没想到这通电话，直接“松了两边的弦”。建筑公司的对接经理刘刚在电话里叹着气交底：“不是不想给，是最近甲方的工程款没回来，资金链卡得死死的，真是拆东墙都补不上西墙。”建材公司也软了态度：“其实我们也不想闹僵，要是建筑公司能给一个明确的态度，分期付款也不是不能商量。”
　　立案庭立刻把材料转去驻院仲裁调解工作室——这正是“肥常和事”品牌联动的解纷力量之一。调解员当天就拉了个线上调解群：一边拿着计算器帮建筑公司捋“下个月甲方回款多少、月底项目结款能凑多少”，把还款节点拆得明明白白；一边拍着建材公司负责人的“后背”劝：“先让对方喘口气，分期付总比一直拖成坏账强。”
　　你来我往磨了三轮：第一轮，建筑公司说只能先付50万元，建材公司经理赵强把头摇成了拨浪鼓；第二轮，首期付款80万元，付款期限1年，赵强还是皱着眉犹豫；第三轮，首期付款150万元，年底前结清余款，逾期支付违约金，两边终于同时拍了板：“行，就这么定！”
　　“本来我们都备好了一箱子证据，做好了打半年官司的准备，没想到3天就把这个结解开了。”建材公司后来寄来的感谢信里，字里行间都是轻松，“不光省了诉讼费，两家的面子也都留着了——‘肥常和事’是真的懂咱们做生意的难处！”
　　这并不是孤例。作为肥城法院重点打造的“肥常和事”多元解纷品牌，今年以来，该院靠着“法院+仲裁”“法院+行业组织”这些“组合拳”，已经在诉讼外化解了几十起纠纷。邓鹏笑着说：“咱‘肥常和事’要的就是这个效果——办案子不光要‘案结’，更要‘事和’，用‘如我在诉’的劲儿，把解纷做得又暖又实在，让大伙儿都能实实在在感受到这案子办得‘非常合适’！”(文中人物均为化名)