济南市章丘区人民检察院魏璐：

“跟跑”到“领跑” 书写检察干警的不凡答卷

　　□ 记者 孙永泉 张传坤
　　她是同事口中“问不倒的案管活字典”，章丘区检察院案件管理工作初建期的“萌新探索者”；她是精通管理、监督、服务、参谋全职能的“业务标兵”，以“头雁效应”激发“群雁活力”。她就是全国检察机关案件管理业务能手魏璐，用13年时光扎根案件管理领域，在平凡岗位上走出一条从“跟跑”到“领跑”的成长之路，书写了检察干警的不凡答卷。
案管初建期的“拓荒者” 在探索中搭框架
　　2012年，魏璐刚进入检察机关，便遇上案件管理工作机构初建、机制空白的关键阶段。彼时的案管工作，停留在统一受案、流程监控等基础环节，“如何履行‘管理、监督、服务、参谋’四大职能”“怎样平衡监管力度与服务温度”，成了她每天琢磨的问题。
　　为了让案管工作“有章可循”，她主动承担起制度搭建的重任：白天跟着前辈跑流程、记要点，梳理案件受理、流转中的堵点；晚上抱着法律条文和文件啃，结合章丘检察实际草拟规范。她协助制定《案件查询及辩护人、诉讼代理人接待工作暂行办法》，这是章丘区检察院案管领域首个系统性操作规范。后来，她又陆续牵头制定《案件质量评查办法》等十余项制度文件，搭建起清晰的案管工作框架，让原本“摸着石头过河”的案管工作，实现“有据可依、有章可循”。
　　从“跟着学”到“自己干”，从“写制度”到“用制度”，不仅摸清了案管工作的“门道”，更成了同事口中“问不倒的案管活字典”，为后续的成长打下了坚实基础。
案管升级期的“攻坚者” 在深耕中创佳绩
　　随着检察改革不断推进，案管工作从“基础管理”向“全方位立体式监督”升级，魏璐也迎来了业务能力的“跃升期”。
　　为了让案管工作更精准、更高效，她创新提出“周通报、月分析、季度总结”工作模式：每周梳理案件受理中的异常情况，及时提醒业务部门整改；每月汇总流程监控数据，形成可视化分析报告；每季度结合辖区案件特点做深度研判，用详实细致的工作数据，为决策提供参考。
　　她凭借积累的数据分析能力，聚焦经济犯罪、交通肇事犯罪等社会热点，撰写多篇专项分析报告，获上级单位转发推介，为社会治理提供有力检察智慧支持。其中一篇分析报告获评全国二等奖——这是对她案管专业能力的最高认可。
　　她因业务过硬多次被最高检、省检察院抽调参与重点专项工作，每次都以“零差错”完成任务，受到上级来信通报表扬。从“地方案管骨干”到“全国专项参与者”，她的业务能力在深耕中持续突破。
案管创优期的“领航者” 在传承中拓新局
　　深耕案管8年后，魏璐成为全省乃至全国检察系统内的“案管标兵”，代表山东参加第二届全国检察机关案件管理业务竞赛，斩获全国第十一名，成为首批“全省检察机关案件管理人才库成员”。
　　“一个人优秀不算强，团队出色才是真本事。”成为业务标兵后，魏璐始终记得前辈带她的初心，主动扛起“传帮带”责任。在她的带领下，团队先后涌现出“全国检察机关业务数据分析研判能手型人才”1名、“全省检察机关办案质效分析研判能手型人才”2名，章丘区检察院案管部门成了全市检察系统的“标杆团队”。
　　即便已是业务标兵，魏璐仍保持着钻研劲头。面对数字检察这一新领域，她从零学起，将案管经验与大数据技术结合，参与最高检模型竞赛并在全省会议上作典型发言，在全国检察机关智能化建设会议上代表山东进行汇报演示。
　　从2012年案管初建时的“蹒跚学步”，到2025年深耕13年后的“独当一面”；从最初的“制度起草者”，到后来的“全国能手”，再到“团队领航者”，魏璐以案管岗位为“主战场”，用13年坚守与钻研，完成了从“检察新人”到“业务标兵”的成长蜕变，也在案件管理这一平凡领域，书写了属于自己的不凡答卷。