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燕山街道

“红领物业”赋能基层治理 “党建领航”绘就和美家园

2026-05-22 作者: 张鹏 来源: 大众日报
  □张鹏
  
  物业是连接党群、服务居民的关键纽带。近年来,济南市历下区燕山街道坚持以党建为引领,锚定居民急难愁盼,将“红领物业”作为赋能基层治理的重要抓手,持续完善组织体系、建强骨干队伍、优化治理效能、赋能民生服务,加快推动物业规范履职、服务提质、治理增效,把红色力量嵌入服务全过程,让小区更宜居、邻里更和谐、群众更满意。
党建铸魂:建强组织体系,
把稳治理“方向盘”

  党建引领是“红领物业”发挥作用的关键。燕山街道始终将党建引领贯穿物业管理全过程、各环节,通过强化组织建设、健全联动机制,为深化提升“红领物业”建设定向领航、凝心聚力。
  在组织建设上,街道坚持“行业抓、抓行业”,牵头成立物业行业党委,负责指导物业党支部标准化建设、协调化解物业服务矛盾、推动行业自律与评优评先,推行落实“一站双服务”“双向进入、交叉任职”等工作制度,社区党委委员兼任物业企业党建指导员,物业企业党员负责人兼任社区党委委员,小区党支部书记兼任物业服务监督员,物业企业党员兼任“红管先锋”信息员。通过交叉任职,街道实行“社区工作者+红管先锋信息员”双员联动进网格,小区党支部书记全程督办,第一时间为民解忧。
  在骨干培育上,创新构建由党员骨干、退休干部、优秀物业人员组成的“红领先锋服务队”,并在物业服务中心设立“党员责任岗”“党员服务窗口”,让党员亮身份、践承诺、作表率。
  燕子山路社区党委以“红领赋能源聚共治”“燕治先锋”两大项目为抓手,引进专业物业规范接管辖区弃管小区,建立社区党委、物业、居民代表、业委会协同治理联席会议制度,每周设立“物业经理接待日”,让居民诉求当日有回应、事事有落实,筑牢了党建引领物业管理的组织根基。
攻坚突破:聚焦民生痛点,
当好群众“贴心人”

  党建工作的成效,最终要以实实在在做到为民服务来检验。燕山街道坚持以补短板、强弱项、消盲区为导向,聚焦投诉集聚点、矛盾频发点,持续提升“红领物业”服务质效,真正实现了物业投诉量、居民幸福感“一降一升”。
  针对辖区老旧小区、弃管小区治理难题,街道积极探索“小区兜底、物业托底、吹哨联动”服务模式,由居民小区党支部牵头,摸排梳理辖区基础设施、环境卫生、管理缺位等5类64个突出问题,建立问题台账、实行销号管理;针对小区基础设施破损、停车秩序混乱等老大难问题,实行“物业行业党委、社区党委、小区党支部”三级会商,按需启动“吹哨报到”机制,辖区物业类热线投诉量同比下降27%,小区环境面貌焕然一新。
  据悉,燕子山小区社区创新打造“红管先锋”服务品牌,由小区党支部书记牵头统筹,整合社区工作者、物业人员、楼道组长、党员志愿者等力量组建服务队伍,聚焦老旧小区日常管护、便民服务、邻里帮扶等重点事项,全面提升物业服务质效。针对民生痛点、治理堵点,社区依托人民建议征集点、流动议事厅等载体,搭建社区、物业、居民三方常态化沟通平台,面对面倾听诉求、点对点解决问题,把邻里矛盾、生活难题化解在基层萌芽状态。
“物业+”赋能:构建长效机制,
激发治理“新活力”

  在做好基本服务的基础上,燕山街道创新拓展“物业+”多元服务模式,推动物业服务与民生保障融合更深、对接更准、覆盖更广,实现物业服务从“保基本、守底线”向“优供给、提质效”升级。
  在“物业+养老”服务上,街道牵头引导物业组建专项服务队伍,为辖区高龄、独居、困难老人提供免费上门服务,真正实现“养老不离家、服务送到家”。在“物业+家政”方面,街道推行“需求提前摸排、服务精准对接”模式,通过网格员入户走访全面收集居民家政需求,联动优质专业家政资源,为居民提供保洁看护、家电维保等便捷高效服务。在“物业+治理”层面,依托小区红色物业阵地,整合党员、楼栋长、志愿者力量,常态化开展环境巡查、矛盾调解等工作,以多元服务延伸物业职能、提升小区治理效能。
多元聚力:搭建协商平台,
画好共治“同心圆”

  基层治理不是单打独斗,需要凝聚多方合力。燕山街道打破“各自为战”壁垒,引导物业、业委会、居民、辖区单位协同发力,让居民从“旁观者”变为“参与者”,激发自治内生动力。
  街道牵头组建物业服务联盟,吸纳辖区20余家物业企业集中入驻,整合物业党支部、机关双报到单位、沿街商户等多方主体抱团共建、联动共治。联盟内部实行资源共享、分工协作:各物业企业重点承担小区日常维护、设施维修、环境整治、秩序维持等基础服务;双报到单位立足职能优势,下沉网格开展政策宣讲、便民义诊、法律援助、困难帮扶等志愿服务;辖区商户主动融入基层治理,常态化提供免费理发、家电检修、爱心捐助、便民特惠等公益惠民服务,实现资源整合、优势互补、服务联动。
  此外,街道还通过规范业委会职责,健全“党委引领、居委会指导、业委会监督、物业履职”的协同体系,破解老旧小区路面破损、电动车充电难等治理难题,并总结相关经验,推动“红领物业”品牌常态化、长效化发展。
  初心如磐,实干致远。燕山街道以党建引领赋能“红领物业”,在破解基层治理难题中走出了一条组织有力、服务有温、治理有效的实践路径。
  □张鹏
  
  物业是连接党群、服务居民的关键纽带。近年来,济南市历下区燕山街道坚持以党建为引领,锚定居民急难愁盼,将“红领物业”作为赋能基层治理的重要抓手,持续完善组织体系、建强骨干队伍、优化治理效能、赋能民生服务,加快推动物业规范履职、服务提质、治理增效,把红色力量嵌入服务全过程,让小区更宜居、邻里更和谐、群众更满意。
党建铸魂:建强组织体系,
把稳治理“方向盘”

  党建引领是“红领物业”发挥作用的关键。燕山街道始终将党建引领贯穿物业管理全过程、各环节,通过强化组织建设、健全联动机制,为深化提升“红领物业”建设定向领航、凝心聚力。
  在组织建设上,街道坚持“行业抓、抓行业”,牵头成立物业行业党委,负责指导物业党支部标准化建设、协调化解物业服务矛盾、推动行业自律与评优评先,推行落实“一站双服务”“双向进入、交叉任职”等工作制度,社区党委委员兼任物业企业党建指导员,物业企业党员负责人兼任社区党委委员,小区党支部书记兼任物业服务监督员,物业企业党员兼任“红管先锋”信息员。通过交叉任职,街道实行“社区工作者+红管先锋信息员”双员联动进网格,小区党支部书记全程督办,第一时间为民解忧。
  在骨干培育上,创新构建由党员骨干、退休干部、优秀物业人员组成的“红领先锋服务队”,并在物业服务中心设立“党员责任岗”“党员服务窗口”,让党员亮身份、践承诺、作表率。
  燕子山路社区党委以“红领赋能源聚共治”“燕治先锋”两大项目为抓手,引进专业物业规范接管辖区弃管小区,建立社区党委、物业、居民代表、业委会协同治理联席会议制度,每周设立“物业经理接待日”,让居民诉求当日有回应、事事有落实,筑牢了党建引领物业管理的组织根基。
攻坚突破:聚焦民生痛点,
当好群众“贴心人”

  党建工作的成效,最终要以实实在在做到为民服务来检验。燕山街道坚持以补短板、强弱项、消盲区为导向,聚焦投诉集聚点、矛盾频发点,持续提升“红领物业”服务质效,真正实现了物业投诉量、居民幸福感“一降一升”。
  针对辖区老旧小区、弃管小区治理难题,街道积极探索“小区兜底、物业托底、吹哨联动”服务模式,由居民小区党支部牵头,摸排梳理辖区基础设施、环境卫生、管理缺位等5类64个突出问题,建立问题台账、实行销号管理;针对小区基础设施破损、停车秩序混乱等老大难问题,实行“物业行业党委、社区党委、小区党支部”三级会商,按需启动“吹哨报到”机制,辖区物业类热线投诉量同比下降27%,小区环境面貌焕然一新。
  据悉,燕子山小区社区创新打造“红管先锋”服务品牌,由小区党支部书记牵头统筹,整合社区工作者、物业人员、楼道组长、党员志愿者等力量组建服务队伍,聚焦老旧小区日常管护、便民服务、邻里帮扶等重点事项,全面提升物业服务质效。针对民生痛点、治理堵点,社区依托人民建议征集点、流动议事厅等载体,搭建社区、物业、居民三方常态化沟通平台,面对面倾听诉求、点对点解决问题,把邻里矛盾、生活难题化解在基层萌芽状态。
“物业+”赋能:构建长效机制,
激发治理“新活力”

  在做好基本服务的基础上,燕山街道创新拓展“物业+”多元服务模式,推动物业服务与民生保障融合更深、对接更准、覆盖更广,实现物业服务从“保基本、守底线”向“优供给、提质效”升级。
  在“物业+养老”服务上,街道牵头引导物业组建专项服务队伍,为辖区高龄、独居、困难老人提供免费上门服务,真正实现“养老不离家、服务送到家”。在“物业+家政”方面,街道推行“需求提前摸排、服务精准对接”模式,通过网格员入户走访全面收集居民家政需求,联动优质专业家政资源,为居民提供保洁看护、家电维保等便捷高效服务。在“物业+治理”层面,依托小区红色物业阵地,整合党员、楼栋长、志愿者力量,常态化开展环境巡查、矛盾调解等工作,以多元服务延伸物业职能、提升小区治理效能。
多元聚力:搭建协商平台,
画好共治“同心圆”

  基层治理不是单打独斗,需要凝聚多方合力。燕山街道打破“各自为战”壁垒,引导物业、业委会、居民、辖区单位协同发力,让居民从“旁观者”变为“参与者”,激发自治内生动力。
  街道牵头组建物业服务联盟,吸纳辖区20余家物业企业集中入驻,整合物业党支部、机关双报到单位、沿街商户等多方主体抱团共建、联动共治。联盟内部实行资源共享、分工协作:各物业企业重点承担小区日常维护、设施维修、环境整治、秩序维持等基础服务;双报到单位立足职能优势,下沉网格开展政策宣讲、便民义诊、法律援助、困难帮扶等志愿服务;辖区商户主动融入基层治理,常态化提供免费理发、家电检修、爱心捐助、便民特惠等公益惠民服务,实现资源整合、优势互补、服务联动。
  此外,街道还通过规范业委会职责,健全“党委引领、居委会指导、业委会监督、物业履职”的协同体系,破解老旧小区路面破损、电动车充电难等治理难题,并总结相关经验,推动“红领物业”品牌常态化、长效化发展。
  初心如磐,实干致远。燕山街道以党建引领赋能“红领物业”,在破解基层治理难题中走出了一条组织有力、服务有温、治理有效的实践路径。