“养虾”初体验——
当你的电脑有了一个“影子”同事
2026-03-15
作者：
来源：
大众日报
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□ 本报记者 胡羽
“你养‘龙虾’了吗？”这句话成了最近科技圈新的问候语。
当这只“龙虾”真正爬进你的电脑，它究竟是超人助理，还是需要不断投喂的“数字吞金兽”？为了探寻热潮背后的真实生态，记者找到多位正在“养虾”的人。那些把“龙虾”请回家的人，后来怎么样了？
我在养一个会自己干活的AI
3月10日，北京一所高校的人工智能专业博士生王哲（化名），在社交媒体上开设了一个新账号，取名“小沛养成日记”。他要做一件新鲜事——把自己养“龙虾”小沛的过程记录下来。
“我在养一个会自己干活的AI，它不是那种你问一句它答一句的聊天机器人。”王哲解释，“它有记忆，会拆解任务，能自己干活。写论文、看盘、改PPT。过去的AI动嘴，现在它能动手。”
刚开始，王哲也不太相信小沛的能力，只是把最累的活丢给它，例如进行学术调研、查找全球市场资料，“没想到它真能把活干完。”如今，小沛的日程满满当当：凌晨抓取全球市场数据，早上8：30前产出一份投资日报；白天写论文、改PPT、审稿，之后结合DeepSeek、Qwen进行投资决策。他透露，自己持有的10万元基金，当前收益率1.14%，虽然不算高，但这是小沛决策的结果。
在王哲持续更新时，另一条“养虾”动态正在刷屏。3月初，猎豹移动董事长兼CEO傅盛在直播里，没有带货，也没有讲商业逻辑，只展示自己养的“三万”。
傅盛在直播中分享了一次试验，他花了一天时间、耗费100多美元Token，让“三万”搭建了一个网站。网站包含近100个页面，从“龙虾”的成长日记到科普介绍，图文并茂。他问中台团队，他们做这样一个网站需要多久，团队的回答是“各种开会、讨论、定稿，起码三周，赶一赶能两周。”
在此前接受采访时，傅盛表示，“我要求每个高管、项目负责人养，也会给他们批预算，目前批了10万元以上。这笔投入很值。我最关注的是，如何通过AI真正提升工作效率，建立一个真正的AI驱动型组织。”
一个靠个人投入，一个有公司预算，但无论哪种方式，“养龙虾”都绕不开三样东西：技术能力、试错耐心、真金白银。但当这些先行者的故事被不断传播、放大，那些关于成本、门槛的复杂细节逐渐被隐于光环之下。
我也有一只“龙虾”了，但然后呢？
“主要是觉得不能掉队。”阿星是一家互联网公司的运营，每天刷着“AI取代人类”“一人公司”的帖子，“上周看到腾讯楼下排长队免费安装的新闻，我就觉得，这东西我必须得有，哪怕先放着，但不能没有。”
阿星的想法代表了这波热潮中一个庞大的群体。他们或许没有王哲的技术功底，也拿不出傅盛的预算，但他们有一个共同的念头——拥有“龙虾”，就能离被时代抛下的恐惧远一点。
几天前，阿星花99元在网上找人远程部署了这只“龙虾”。“但然后呢？”这个问题，他自己也答不上来。“使用最多的就是帮我整理一个新闻早报吧。”稍微复杂一点的任务，它搞不定，经常报错。
一场线下活动印证了这种焦虑心态。前不久，一位AI博主分享了OpenClaw主题分享会的见闻，活动报名超1500人，但当主持人问“有多少人真正上手操作过”时，举手者寥寥。
“大部分人在Fomo（害怕错过）。”上述博主认为，大家害怕错过的，不一定是技术本身，而是那个“别人都有我也得有”的参与感。至于“然后呢”，那是挤进这场热闹之后，每个人都需要独自面对的问题。
我赚的不是技术钱，是省事钱
有人愿意为焦虑买单，就有人靠贩卖“解药”赚钱。
“去年9.9元教你部署DeepSeek，今年在OpenClaw上又上演了。”一位科技博主如此感叹，相似的商业模式，不同的技术热点，仿佛一个轮回。
24岁的计算机研究生周远（化名），在社交媒体发帖提供远程安装服务，“59元一位，包成功。”高峰期一天5单。“找我的人都是纯小白，对着教程装到一半就报错。”周远说，“我赚的不是技术钱，是省事钱。花百八十块钱，省下时间，也跳过了面对代码的挫败感。”
短短十几天，周远靠装“龙虾”赚出了一个月的生活费。他还发现，这门生意正在自动“进化”。随着第一批用户逐渐上手，新的需求开始涌现：有人装完不会用，催生了“代训”服务；有人觉得太折腾，又催生了“上门卸载”的生意。围绕一只“龙虾”，形成了完整的服务链条。
更成体系的是各种付费社群。记者申请进入了一个300余人的OpenClaw学习群，群主正在大力推广“新手训练营”，打出了“低门槛、低预算、多实操”的广告语，早鸟价99元，7天实战直播加详细文档，承诺教会安装、训练、搭建多个OpenClaw组件。
从个体手艺人到付费课程，这波“龙虾热”中的“卖铲”生意，正在快速分层和专业化。而信息的传播路径，也形成了一种“连环套”：你从一个社交媒体平台看到一个诱人的引流视频，被引导关注某个博主，然后被拉进群，最后被推荐购买课程。每一环都在收割注意力，每一环都在制造新的焦虑，再贩卖新的“解药”。
每一次技术浪潮都会留下一道考题。对于普通人来说，这道题或许不是“我能不能追上”，而是“我是否真的需要”，以及“我能否驾驭它”。毕竟，工具再强大，真正决定方向的，是使用工具的人。
“你养‘龙虾’了吗？”这句话成了最近科技圈新的问候语。
当这只“龙虾”真正爬进你的电脑，它究竟是超人助理，还是需要不断投喂的“数字吞金兽”？为了探寻热潮背后的真实生态，记者找到多位正在“养虾”的人。那些把“龙虾”请回家的人，后来怎么样了？
我在养一个会自己干活的AI
3月10日，北京一所高校的人工智能专业博士生王哲（化名），在社交媒体上开设了一个新账号，取名“小沛养成日记”。他要做一件新鲜事——把自己养“龙虾”小沛的过程记录下来。
“我在养一个会自己干活的AI，它不是那种你问一句它答一句的聊天机器人。”王哲解释，“它有记忆，会拆解任务，能自己干活。写论文、看盘、改PPT。过去的AI动嘴，现在它能动手。”
刚开始，王哲也不太相信小沛的能力，只是把最累的活丢给它，例如进行学术调研、查找全球市场资料，“没想到它真能把活干完。”如今，小沛的日程满满当当：凌晨抓取全球市场数据，早上8：30前产出一份投资日报；白天写论文、改PPT、审稿，之后结合DeepSeek、Qwen进行投资决策。他透露，自己持有的10万元基金，当前收益率1.14%，虽然不算高，但这是小沛决策的结果。
在王哲持续更新时，另一条“养虾”动态正在刷屏。3月初，猎豹移动董事长兼CEO傅盛在直播里，没有带货，也没有讲商业逻辑，只展示自己养的“三万”。
傅盛在直播中分享了一次试验，他花了一天时间、耗费100多美元Token，让“三万”搭建了一个网站。网站包含近100个页面，从“龙虾”的成长日记到科普介绍，图文并茂。他问中台团队，他们做这样一个网站需要多久，团队的回答是“各种开会、讨论、定稿，起码三周，赶一赶能两周。”
在此前接受采访时，傅盛表示，“我要求每个高管、项目负责人养，也会给他们批预算，目前批了10万元以上。这笔投入很值。我最关注的是，如何通过AI真正提升工作效率，建立一个真正的AI驱动型组织。”
一个靠个人投入，一个有公司预算，但无论哪种方式，“养龙虾”都绕不开三样东西：技术能力、试错耐心、真金白银。但当这些先行者的故事被不断传播、放大，那些关于成本、门槛的复杂细节逐渐被隐于光环之下。
我也有一只“龙虾”了，但然后呢？
“主要是觉得不能掉队。”阿星是一家互联网公司的运营，每天刷着“AI取代人类”“一人公司”的帖子，“上周看到腾讯楼下排长队免费安装的新闻，我就觉得，这东西我必须得有，哪怕先放着，但不能没有。”
阿星的想法代表了这波热潮中一个庞大的群体。他们或许没有王哲的技术功底，也拿不出傅盛的预算，但他们有一个共同的念头——拥有“龙虾”，就能离被时代抛下的恐惧远一点。
几天前，阿星花99元在网上找人远程部署了这只“龙虾”。“但然后呢？”这个问题，他自己也答不上来。“使用最多的就是帮我整理一个新闻早报吧。”稍微复杂一点的任务，它搞不定，经常报错。
一场线下活动印证了这种焦虑心态。前不久，一位AI博主分享了OpenClaw主题分享会的见闻，活动报名超1500人，但当主持人问“有多少人真正上手操作过”时，举手者寥寥。
“大部分人在Fomo（害怕错过）。”上述博主认为，大家害怕错过的，不一定是技术本身，而是那个“别人都有我也得有”的参与感。至于“然后呢”，那是挤进这场热闹之后，每个人都需要独自面对的问题。
我赚的不是技术钱，是省事钱
有人愿意为焦虑买单，就有人靠贩卖“解药”赚钱。
“去年9.9元教你部署DeepSeek，今年在OpenClaw上又上演了。”一位科技博主如此感叹，相似的商业模式，不同的技术热点，仿佛一个轮回。
24岁的计算机研究生周远（化名），在社交媒体发帖提供远程安装服务，“59元一位，包成功。”高峰期一天5单。“找我的人都是纯小白，对着教程装到一半就报错。”周远说，“我赚的不是技术钱，是省事钱。花百八十块钱，省下时间，也跳过了面对代码的挫败感。”
短短十几天，周远靠装“龙虾”赚出了一个月的生活费。他还发现，这门生意正在自动“进化”。随着第一批用户逐渐上手，新的需求开始涌现：有人装完不会用，催生了“代训”服务；有人觉得太折腾，又催生了“上门卸载”的生意。围绕一只“龙虾”，形成了完整的服务链条。
更成体系的是各种付费社群。记者申请进入了一个300余人的OpenClaw学习群，群主正在大力推广“新手训练营”，打出了“低门槛、低预算、多实操”的广告语，早鸟价99元，7天实战直播加详细文档，承诺教会安装、训练、搭建多个OpenClaw组件。
从个体手艺人到付费课程，这波“龙虾热”中的“卖铲”生意，正在快速分层和专业化。而信息的传播路径，也形成了一种“连环套”：你从一个社交媒体平台看到一个诱人的引流视频，被引导关注某个博主，然后被拉进群，最后被推荐购买课程。每一环都在收割注意力，每一环都在制造新的焦虑，再贩卖新的“解药”。
每一次技术浪潮都会留下一道考题。对于普通人来说，这道题或许不是“我能不能追上”，而是“我是否真的需要”，以及“我能否驾驭它”。毕竟，工具再强大，真正决定方向的，是使用工具的人。