线上线下双轮驱动构建四维治理体系
历城区“数智”赋能基层治理新范式
2025-04-03
作者:
来源:
大众日报

□ 本报记者 段婷婷 实习生 武咏洁
城郊交织、新老共存、人口多元,济南市历城区复杂的生态给基层治理带来了不小的挑战。为破解基层治理中的诸多难题,近年来,历城区将数字经济确立为四大主导产业之一,以全域数字化转型为关键引擎,创新打造了“数智历城”一体化指挥平台,并延伸出10余个场景应用,破解基层治理难题,驱动社会治理效能提升。
3月28日上午,历城区数字政府与社会治理AI应用场景发布会在济南超算中心科技园举办,开启历城区数字化转型与智慧治理创新实践的新篇章。
“基层社会治理是一项复杂的系统工程,区级层面就涉及28个部门,如何破除职能壁垒和数据壁垒,切实建立大治理格局是关键。”济南数字政府(社会治理)技术研究院院长耿俊介绍,2024年初,历城区确立了“以智促治”建大脑、高位推动促提升的工作思路,以“网格治理+数智赋能”线上线下双轮驱动,搭建“专班+研究院+网格+区属数据集团”四维治理体系,努力蹚出基层社会治理新路子。
为了推进网格化治理,历城区精准划分7435个微网格,组合形成1419个基础网格,并叠加形成了警网格、城管网格、信访网格等22个专项网格,实现了“多网合一、一网统管”。同时,为了推进数智化治理,还构建了数据底座,涵盖房屋库、地址库、水电气库等5个基础数据库,实现了“五库”信息资源的动态关联,支撑动态检测。
在此基础上,历城区开发了问题解决与应用服务等多重应用场景。
以解决民生诉求为例,历城区创新打造了“历接历办”。通过“网格员就近签收、格内联动处置、会商逐级上报”的网格治理工作模式,构建起民生诉求四级流转处置的治理模型,破解传统民生服务“响应慢、效率低、监管弱”的痛点。同时还与市“智慧网格”平台数据贯通。
平台上线一年半以来,已有21.35万市民使用,4560名网格工作人员进行事件签收,31个区直部门入格联动,组织了500余场会商联席,协调处置热点问题,最终实现网格事件办结率达到99.64%,办结时间缩短69.56%,居民满意度高达4.9分。全区12345热线事件总数在2023年下降了13%、2024年下降了6%,实现“两连降”。
除此以外,历城区在全市率先建设非警务警情工单分流场景,融合110接警信息、12345公安类诉求、反电诈预警以及社区民警巡查事项,有效解决了80%的非警务警情事件,节约了12.7%的警力;在临港经济开发区搭建工业互联网平台,为园区提供一站式、智能化的运营管理服务,帮助进驻企业管理效率提升30%,访客等待时间降低40%;为济南第一大“夜经济”聚集区环联夜市,建设了企业培养管理平台,利用数字化的手段全面提升夜市管理水平;打造了“乐业历城”就业服务平台,已录入招聘需求人员信息六千余条、发布线上招聘会10余场、提供岗位缺口一万五千余个、就业服务覆盖六万余人次。
“2025年我们将重点推动10项可推广复制的场景建设,实现‘一地创新、多地复用’,并规划建设‘全市一个停车场’历城智慧停车系统、黄河大集数字化管理等应用场景。”耿俊介绍,还将借助人工智能大模型等前沿技术,实现数据清洗、特征提取、关联分析等全流程自动化,数据治理效率提升40%以上,实现异常事件智能识别,趋势热点精准预测,决策建议自动生成。
历城区委副书记、统战部部长李广霞表示,下一步,历城区将继续深化数字技术与政府服务、社会治理的融合,以“数智历城”建设为支点,将人工智能精度与民生温度深度融合,打造“人在干、数在转、云在算”的新型治理范式,赋能历城区在人机协同中开创基层治理现代化新局面。
城郊交织、新老共存、人口多元,济南市历城区复杂的生态给基层治理带来了不小的挑战。为破解基层治理中的诸多难题,近年来,历城区将数字经济确立为四大主导产业之一,以全域数字化转型为关键引擎,创新打造了“数智历城”一体化指挥平台,并延伸出10余个场景应用,破解基层治理难题,驱动社会治理效能提升。
3月28日上午,历城区数字政府与社会治理AI应用场景发布会在济南超算中心科技园举办,开启历城区数字化转型与智慧治理创新实践的新篇章。
“基层社会治理是一项复杂的系统工程,区级层面就涉及28个部门,如何破除职能壁垒和数据壁垒,切实建立大治理格局是关键。”济南数字政府(社会治理)技术研究院院长耿俊介绍,2024年初,历城区确立了“以智促治”建大脑、高位推动促提升的工作思路,以“网格治理+数智赋能”线上线下双轮驱动,搭建“专班+研究院+网格+区属数据集团”四维治理体系,努力蹚出基层社会治理新路子。
为了推进网格化治理,历城区精准划分7435个微网格,组合形成1419个基础网格,并叠加形成了警网格、城管网格、信访网格等22个专项网格,实现了“多网合一、一网统管”。同时,为了推进数智化治理,还构建了数据底座,涵盖房屋库、地址库、水电气库等5个基础数据库,实现了“五库”信息资源的动态关联,支撑动态检测。
在此基础上,历城区开发了问题解决与应用服务等多重应用场景。
以解决民生诉求为例,历城区创新打造了“历接历办”。通过“网格员就近签收、格内联动处置、会商逐级上报”的网格治理工作模式,构建起民生诉求四级流转处置的治理模型,破解传统民生服务“响应慢、效率低、监管弱”的痛点。同时还与市“智慧网格”平台数据贯通。
平台上线一年半以来,已有21.35万市民使用,4560名网格工作人员进行事件签收,31个区直部门入格联动,组织了500余场会商联席,协调处置热点问题,最终实现网格事件办结率达到99.64%,办结时间缩短69.56%,居民满意度高达4.9分。全区12345热线事件总数在2023年下降了13%、2024年下降了6%,实现“两连降”。
除此以外,历城区在全市率先建设非警务警情工单分流场景,融合110接警信息、12345公安类诉求、反电诈预警以及社区民警巡查事项,有效解决了80%的非警务警情事件,节约了12.7%的警力;在临港经济开发区搭建工业互联网平台,为园区提供一站式、智能化的运营管理服务,帮助进驻企业管理效率提升30%,访客等待时间降低40%;为济南第一大“夜经济”聚集区环联夜市,建设了企业培养管理平台,利用数字化的手段全面提升夜市管理水平;打造了“乐业历城”就业服务平台,已录入招聘需求人员信息六千余条、发布线上招聘会10余场、提供岗位缺口一万五千余个、就业服务覆盖六万余人次。
“2025年我们将重点推动10项可推广复制的场景建设,实现‘一地创新、多地复用’,并规划建设‘全市一个停车场’历城智慧停车系统、黄河大集数字化管理等应用场景。”耿俊介绍,还将借助人工智能大模型等前沿技术,实现数据清洗、特征提取、关联分析等全流程自动化,数据治理效率提升40%以上,实现异常事件智能识别,趋势热点精准预测,决策建议自动生成。
历城区委副书记、统战部部长李广霞表示,下一步,历城区将继续深化数字技术与政府服务、社会治理的融合,以“数智历城”建设为支点,将人工智能精度与民生温度深度融合,打造“人在干、数在转、云在算”的新型治理范式,赋能历城区在人机协同中开创基层治理现代化新局面。