“钉钉打卡”考勤模式确保人员、岗位和工作时间一致

精准管理托稳群众公岗“饭碗”

　　□ 本报记者 王洪涛 曹儒峰
　　本报通讯员 杨文洁

　　12月10日10：30，肥城市边院镇官庄社区幸福食堂里锅铲碰撞，火苗跳动，热油裹着翻腾的食材“滋滋”作响。在蒸腾的烟火气里，64岁的梁兴香和两个同伴，切菜、炒菜、端菜……热火朝天地忙活着，他们三人各自分工，每天变着花样为社区老人准备好美味的午餐，撑起社区幸福食堂满满的幸福感。
　　“我们三人应聘的都是村里的公益性岗位。每天到点来工作，结束就回家，工作也不累，不知道多少人羡慕哩。”说起自己的工作，梁兴香掩饰不住地兴奋。
　　在官庄社区，目前有18人在公益性岗位（简称公岗）工作。他们每天定点在社区党群服务中心通过钉钉拍照打卡，相关信息即时上传到边院镇公岗管理部门。
　　“每天上午上班后，我们首先对系统上传考勤情况进行照片比对、信息比对和考勤时间比对，对有疑虑的进行电话核实，确保人员、岗位和工作时间‘三个一致’。”在率先启用公益性岗位人员“钉钉打卡”考勤模式的边院镇，工作人员郭昕钰承担了这项监督工作。
　　公益性岗位队伍的不断壮大，带来的是如何精准管理的问题。如何将好事办成实事？肥城市人力资源和社会保障局蹚出了新路子。
　　“坚持科学设岗、实名管理、动态管理，是我们做好城乡公益性岗位开发管理的一套组合拳。”肥城市公共就业和人才服务中心党总支书记、主任朱刚介绍，在岗位开发方面，肥城市立足提升岗位开发质量，全面梳理现有岗位、空余岗位、人员实际需求，确保符合实际工作需求，并指导镇街、用人单位根据实际情况科学开发岗位，实现人岗相符。在人员录用方面，肥城市不断提升人员审核力度，在现有市县、镇街、村居三级人员资格审核的前提下，联合多部门进行联审，确保人员身份符合安置条件。在人员管理方面，肥城市还制定了相关制度，完善更新村级人员考勤使用细则等。
　　“我们通过不断完善人员管理制度、强化日常监督考核，切实发挥城乡公益性岗位在兜底线、稳就业、增收入、强基层、优服务等方面的积极作用，坚决做到‘有岗有人、有事有责’，坚决杜绝‘政策养懒汉’现象发生。”朱刚说。
　　精准化管理带来的效果有目共睹，边院镇徐庙村就尝到了制度制约带来的甜头。“我们村一共有22名乡村公益性岗位人员，是整个边院镇公岗人数最多的村。”徐庙村党支部书记张琪给记者算了笔账。作为占地500亩的一个村庄，原来徐庙村仅绿植修护一项每年就支出3万元。自从公益性岗位人员上岗以来，4个人的绿化队完全承担起了全村的绿植修剪、移植和补植等工作，大大节省了村里的开支。
　　城乡公益性岗位事关百姓福祉，一头连着千家万户、民生冷暖，一头连着社会治理、共同富裕。自2022年城乡公益性岗位扩容提质行动开展以来，泰安市累计安置上岗7.4万人，目前在岗6.2万人。
　　“面对在岗人员多、管理压力大的现状，我市建立健全市县各级管理制度，不断强化日常管理，严把入口、畅通出口，指导各县（市、区）大胆探索，采用智能化、信息化手段，有效防止虚报冒领、‘吃空饷’等问题发生。”泰安市公共就业和人才服务中心党委副书记张洪双表示。