城市更新,即墨更“新”

2024-07-24 作者: 张晓帆 来源: 大众日报
    □ 本报记者 张晓帆
   本报通讯员 梁之磊


  中心城区东部片区和孙家官庄两个安置区基本建设完成,3500套安置房计划8月份实现交付回迁;樱花街口袋公园盒安居广场立体绿化等8个公园城市项目高品质完工;地铁7号线和蓝谷至胶东国际机场快速通道项目加速推进,即墨北站和国际陆港等低效片区加速“腾笼换鸟”……
  2024年是青岛市城市更新建设奋力攻坚的第三个年头。今年以来,即墨区一以贯之推进城市更新和城市建设,不断推动城市功能品质提质增效,各项目标任务实现“双过半”。今年上半年,即墨区强力推进总投资843.8亿元的102个攻坚项目,完成投资88.7亿元,完成纳统82亿元,分别完成计划的158%和117%,圆满实现“双过半”。
  聚焦3处低效片区提升开发,引进中交陆港建筑产业园和陆港临空云创中心等项目,深化与头部企业联合开发、整体运营,加快打造特色化专业化园区。
  重点实施“闲置资源唤醒行动”,全面排查并激活国有企业存量土地、厂房、写字楼等闲置资源,目前已梳理闲置资产20余处,实现精准匹配、定向招引项目12个,有效盘活40余万平方米的闲置空间。
  引入社会资本参与国有闲置资源再利用,通过蚁家人科技集团进行整体运营改造,将“即墨岘山广场”升级打造成“品智公元”产业创新综合体。目前已改造完成12万平方米,项目完成后将带动600余家中小企业发展,创造就业岗位1.3万余个,孵化青年创业项目120余个,创造千亿元级质量卓越产业集群,同时,将打造江北最大的“研产供消游”一体化地标性建筑综合体。
  即墨区深入落实全市高质量招商大会、市总指挥部央企洽谈会精神,上半年,招商落地项目12个、总投资逾125亿元。数字的背后,是一处处市民“看得见”的变化、一项项市民“摸得着”的幸福:人居环境改善了、道路交通顺畅了、口袋公园焕新了……生活在即墨,市民处处见新意,时时有惊喜,真切感受到了家门口“触手可及”的美景和“近在咫尺”的幸福。
  抢抓城市更新战略机遇,即墨区城市更新和城市建设指挥部办公室主要领导、分管领导先后召开会议、现场调研23次;建立联络员制度,成立10人联络小组,坚持每日必到项目现场,全过程掌握项目进展,及时发现问题,及时协调解决,累计督导150余次,解决项目困难30余个;建立常态化“亮绩赛季”工作交流机制,一线督导90余次,持续打好指挥全局、统筹协调、擂台赛绩和宣传动员组合拳。
  步入下半年,即墨区各专业指挥部争分夺秒、自我加压,全力推进在建项目提速增效。加快推进17个老旧小区改造、营流路南通工程等重点项目进度,力争年内计划完工项目提前交付使用。全力抓好回迁安置工作,争取第三季度完成中心城区东部片区和孙家官庄改造项目共3500套安置房交付,争取早日回迁。
    □ 本报记者 张晓帆
   本报通讯员 梁之磊


  中心城区东部片区和孙家官庄两个安置区基本建设完成,3500套安置房计划8月份实现交付回迁;樱花街口袋公园盒安居广场立体绿化等8个公园城市项目高品质完工;地铁7号线和蓝谷至胶东国际机场快速通道项目加速推进,即墨北站和国际陆港等低效片区加速“腾笼换鸟”……
  2024年是青岛市城市更新建设奋力攻坚的第三个年头。今年以来,即墨区一以贯之推进城市更新和城市建设,不断推动城市功能品质提质增效,各项目标任务实现“双过半”。今年上半年,即墨区强力推进总投资843.8亿元的102个攻坚项目,完成投资88.7亿元,完成纳统82亿元,分别完成计划的158%和117%,圆满实现“双过半”。
  聚焦3处低效片区提升开发,引进中交陆港建筑产业园和陆港临空云创中心等项目,深化与头部企业联合开发、整体运营,加快打造特色化专业化园区。
  重点实施“闲置资源唤醒行动”,全面排查并激活国有企业存量土地、厂房、写字楼等闲置资源,目前已梳理闲置资产20余处,实现精准匹配、定向招引项目12个,有效盘活40余万平方米的闲置空间。
  引入社会资本参与国有闲置资源再利用,通过蚁家人科技集团进行整体运营改造,将“即墨岘山广场”升级打造成“品智公元”产业创新综合体。目前已改造完成12万平方米,项目完成后将带动600余家中小企业发展,创造就业岗位1.3万余个,孵化青年创业项目120余个,创造千亿元级质量卓越产业集群,同时,将打造江北最大的“研产供消游”一体化地标性建筑综合体。
  即墨区深入落实全市高质量招商大会、市总指挥部央企洽谈会精神,上半年,招商落地项目12个、总投资逾125亿元。数字的背后,是一处处市民“看得见”的变化、一项项市民“摸得着”的幸福:人居环境改善了、道路交通顺畅了、口袋公园焕新了……生活在即墨,市民处处见新意,时时有惊喜,真切感受到了家门口“触手可及”的美景和“近在咫尺”的幸福。
  抢抓城市更新战略机遇,即墨区城市更新和城市建设指挥部办公室主要领导、分管领导先后召开会议、现场调研23次;建立联络员制度,成立10人联络小组,坚持每日必到项目现场,全过程掌握项目进展,及时发现问题,及时协调解决,累计督导150余次,解决项目困难30余个;建立常态化“亮绩赛季”工作交流机制,一线督导90余次,持续打好指挥全局、统筹协调、擂台赛绩和宣传动员组合拳。
  步入下半年,即墨区各专业指挥部争分夺秒、自我加压,全力推进在建项目提速增效。加快推进17个老旧小区改造、营流路南通工程等重点项目进度,力争年内计划完工项目提前交付使用。全力抓好回迁安置工作,争取第三季度完成中心城区东部片区和孙家官庄改造项目共3500套安置房交付,争取早日回迁。