潍坊经济开发区创新实施中层干部提级管理

年轻干部热衷于下基层赴一线

　　□ 本报记者 张 蓓

　　近日，在潍坊经济开发区张氏（总部经济）发展中心，潍坊经济区干部郭卫杰正走访困难群众。
　　去年，郭卫杰还在潍坊经济区党群工作部办公室任职，他作了一个决定——下基层！小郭说：“我在机关待了8年，每天跟文件、会议打交道，跟老百姓接触少，缺少基层工作经验。”
　　就这样，郭卫杰一头扎进了基层的工作中。当时，恰逢虞河社区旧村改造办理房产证的关键时期，为方便大家，郭卫杰跑到区不动产中心，学了一手线上办证的活儿，然后回村里支起了“临时办证点”。白天村民们外出忙碌，他就晚上加班加点，一直忙到去年腊月二十七凌晨12点多。
　　6个月的挂职期很快就结束了，但郭卫杰却舍不得离开。经过双向选择，他毅然决定留在街道工作，“扎根泥土，方能为民服务。”
　　郭卫杰只是潍坊经济开发区年轻干部锤炼计划中的一个缩影。去年9月，该区积极响应号召，鼓励年轻干部走出机关，深入基层一线挂职锻炼。在这场“接地气”的实践中，涌现出了多名优秀干部。
　　潍坊经济开发区自2022年起，创新实施中层干部提级管理，区直部门单位100余名中层正副职干部，全部纳入组织部门视野。当年年初，该区通过“全覆盖式”谈心谈话，建立跟踪考察机制，为每名中层干部形成个性化报告。在全区中层干部数据库基础上，又进一步筛选出表现突出的30人，纳入优秀年轻中层干部数据库，蓄足后备干部的“蓄水池”。
　　这些优秀中层干部，大多奋战在急难险重工作的最前沿。以明喆为例，作为潍坊经济区统计中心的骨干，她正全力以赴投入第五次全国经济普查工作。面对全区4000多家企业和1万多家个体户的数据统计任务，明喆自去年10月受命牵头以来勇挑重担，加班加点，毫无怨言。今年1月，她被提拔为单位副职，迈入科级干部行列。
　　在中层干部提级管理下，年轻干部热衷于下基层赴一线，争做中流砥柱。为把好苗子挖出来、管起来，2023年该区制订培养方案，并启动一系列针对性强、全方位的培养措施，旨在通过理论学习、一线锻炼、实地调研等多种途径，全面提升中层干部的本领。
　　这些量身打造的培训，强理论更重实践。去年，全区围绕制约产业高质量发展的痛点、难点问题，精心组织了“解决问题”式调研活动。89名中层干部分成14个小组，访企业、入部门、进乡村，用实践锤炼调查研究的基本功。一系列高质量调研成果相继出炉，为科学决策提供了有力支撑。
　　“我参与了‘工业园区管理运营’课题的调研，我们小组1个月走遍了全区8个重点工业园区。”该区90后干部张仲凯说，这次调研不仅让他深入了解了工业园区的管理运营现状，还极大地锻炼了个人分析能力和解决问题能力。
　　此外，该区还通过开展擂台比武、请村支书上课、深入“专精特新”企业等活动，为干部们搭建交流学习、展示风采的平台。在干部选拔任用动议环节，更是将部门单位推荐人选与“一报告两库”科学匹配，确保选人用人精准科学。同时，组建3支观察员队伍，通过列席会议、谈心谈话、一线调研等方式，收集信息，今年以来已调整修正16名干部“画像”，掌握46名优秀干部信息，其中1人被评为全省“担当作为好干部”。