党群同心聚合力 融合赋能促发展

临沂市国资委以党建成效保障国企高质量发展

　　近年来，临沂市国资委坚持以党的政治建设为统领，紧扣“降本、增效、除险、强信”这一核心目标，聚焦“城投变产投、国企更健康、改革要到位”三大任务，立足企业生产经营，做实国企党建融入文章，凝练形成了“国富资盈”党建品牌和“党旗在班组飘扬”支部工作法，全力推进“党支部+指挥部+项目部”党建和业务融合工作机制，实现党的领导融入公司治理，让国企党建真正发挥出凝心聚力、改革赋能、促进发展作用，坚定不移推动市属企业做强做优做大。
临沂水利集团
“四力齐发” 推动水利新质生产力发展
　　□谢伟伟 王媛媛
　　
　　临沂水利集团坚持党建带工建、带团建、带妇建，促进与关工、统战等工作有机结合，不断提振精气神，凝聚正能量，助力集团生产经营、盈利增收、市场开拓、项目攻坚等全面提质增效。
　　坚持党建引领，不断激发活力。临沂水利集团积极构建“党建+品牌+业务”齐抓共管格局，着力打造“党建引领、水利先锋”党建品牌，统筹落实各项国企改革攻坚任务，扎实推进蒙河双堠水库、黄山水利枢纽等重点水利建设项目，发展活力持续释放，发展基石不断稳固，形成了稳中向好、稳中有进的良好发展态势。集团权属公司多次捧得“国家优质工程金质奖”、中国水利工程优质奖“大禹杯”、山东省建筑工程优质奖“泰山杯”等奖杯，摘得国家科技进步奖1项、省级科技进步奖2项、国家级优质工程金质奖1项、银质奖1项等奖项。
　　以党建带群建，进一步凝心聚力。集团按照“党群共建、资源共享、优势互补、合力推进”的工作思路，大力实施“六同六力”工作措施，开展“发现党员榜样、寻找工匠能手”系列活动，在一线解决问题，在一线培养人才，在一线选树典型，构建了党群“共建、共联、共享、共赢”“党统工团妇关六位一体”工作格局。集团先后荣获“山东省农林水牧气象系统全员创新企业”、“临沂市十佳职工信赖的职工之家”、临沂市“三八”红旗集体、“临沂市女职工建功立业标兵岗”等称号。
　　突出主责主业，发展水利新质生产力。集团围绕“水利基础设施领域的投资、运营管理，水利机械设备安装制造，涉水综合开发”三大主责主业，聚焦涉水全领域“投资、融资、设计、规划、建设、监理、运维、检测、服务、加工”全产业一体化发展理念，全力推动水利新质生产力发展。按照产业园研发孵化、数字水利智能环保设备制造、检测运维、高端循环经济产业等方面功能定位，充分发挥好集团市外24个招引小组、36个市场开拓小组和11个驻外办事处作用，落实资本招商、“园区+服务”招商、大数据招商等先进招商引资模式，深耕水利环保产业数字化、智能化、绿色化转型升级，强化智慧水利、智能环保、数字孪生技术应用。目前已开拓了云南、西藏、新疆、青海、广西、四川、江苏、湖北、内蒙古等省外市场；已服务济南等10余个省内水利建安市场，社会信誉持续提升。
　　勇担国企责任，构建工作合力。集团深耕乡村振兴基础设施项目及产业发展、水利工程建设等涉水经营各业务领域，推动就近就地城镇化建设；出资出工支持“第一书记村”实施惠民灌溉工程，出资出力帮助“双报到”社区老人改善生活场所；创新“1+N”“党建+项目”模式，开展“党建联盟”“双争一强”“堡垒攻坚”活动，与业务关联政府部门单位、企业党组织开展结对共建，实现资源共享。
　　
临沂商城控股集团
党建引领 加快临沂商城转型升级步伐
　　□王琪 黄慧阳 王晨晨
　　
　　临沂商城控股集团坚持“1353”党建工作思路，把强化党建引领作为推动集团高质量发展的有效路径，紧紧围绕市委、市政府商城国际化发展战略，积极融入“一带一路”建设，精准服务和融入数字商城、国际商城、绿色商城、链式商城建设，引导广大党员干部在助推重点项目建设中积极发挥先锋模范作用，以新的更大贡献，全面加快临沂商城转型升级步伐。
　　精准施策，党建工作有形有效。集团党委坚持提升基层党组织规范化程度，明确工作方向，深化工作成效，当好基层服务者、引路人、主心骨，每月下发党建工作提醒，为各基层党组织设定“党建闹钟”，开展“送学上门”“三会一课”公开课活动，补短板、强弱项，不断提高服务基层工作质量。创新“一季一考一会一单一报一提升”党建考核法，季度召开党建分析会，将考核结果与业绩薪酬挂钩；出台“四同步、四对接”落实方案，以党组织融合消除业务壁垒，党组织健全率和工作覆盖率达到两个百分百。用好领导班子联系点机制，班子成员围绕“跨境电商”“国际贸易”等调研课题，深入项目最前沿，察实情、寻实策，帮助党支部联系点解决突出问题，权属基层党组织建设实现全部过硬。
　　攻坚创效，国企改革出新出彩。集团党委始终坚持关键岗位有党员领着、关键环节有党员盯着、关键时刻有党员顶着，打造书记领头雁、党务工作者内行家、党员排头兵中坚力量。先后成立“深化三项制度改革”“我牵头、我攻坚”等13个党员攻坚小组，搭建“35＋1+MPSD＋N”三项制度改革顶层设计模式，出台战略、组织、岗位、人员、管理相结合的五位一体改革制度体系。集团在全省国资系统“现代企业制度示范工程”创建中获评“良好”，“四会一层”治理职权有效发挥，三项制度改革与战略规划转型发展、现代化企业体系建设紧密结合，企业劳动生产率与人工成本投入产出率指标连年突破增长，经营活力进一步激发。
　　实干领跑，转型升级换挡提速。集团党委精准把握“党建+主业”工作理念，聚焦现代商贸物流和智慧商城开发运营两大主业，实施商贸物流首善战略，将“攻坚·先锋”活动作为党组织书记抓党建突破项目，引导各基层党组织创建党员责任区、示范岗、突击队，聚焦“突破国际贸易、完善国际物流、做大跨境电商、拓展海外商城、放大会展经济、强化数字赋能”六大重点任务，与央企省企、大型民企合作，运营“四平台一中心”，阿里云计算中心为全国首个地级市计算中心，易安捷国际工程物资采购平台打造全国领先的综合性、一站式采购平台，临沂商城跨境电商综合服务平台助力全市外贸企业实现跨境电商业务“秒通关”。打造全市首家内陆海运集装箱场站，畅通TIR、卡航国际公路运输“第四通道”，布局6处海外商城、海外仓，连续承办3届RCEP区域（山东）进口商品博览会，4个展会获全球展览业协会（UFI）认证，有力推动临沂商贸物流高质量发展。
临沂国际生态城集团东兴城乡公司
水润万家 情融万户
　　□寇嫣然 崔传鑫 李艳青
　　
　　临沂国际生态城集团临沂东兴城乡发展有限公司（以下简称“东兴城乡公司”）是临沂国际生态城建设投资集团有限公司下属权属公司。该公司党支部始终坚持“党建引领企业发展、党建融合业务开展、党建促进品质提升”的工作思路，紧紧围绕弘扬沂蒙精神，争创“三铁”党组织（铁的信仰、铁的担当、铁的纪律），精心培育了“水润万家红”党建品牌。
　　党建引领公司战略融合。东兴城乡公司党支部坚持党建引领，积极开展党建入章活动。将“党建引领”思维贯穿于公司战略发展各个环节。严格执行“三重一大”工作要求，充分发挥“三张清单”作用。同时注重发挥党支部战斗堡垒作用，把党建触角延伸到一线，开展“走基层、改学风、转作风”系列活动。
　　推动组织创新体制改革。东兴城乡公司党支部按照党员发展“双向进入、交叉任职”的工作模式，建设一支高素质的党员队伍。在党员干部发展上按照“把优秀员工培养成党员，把党员培养成业务骨干”的工作思路，努力把各工作岗位中表现突出、符合条件的职工培养成为党员，把党员培养成为各个岗位的专业能手，通过党员发展与职工职业发展相结合的方式形成相互推动和促进的工作机制，推动党员队伍建设和职工队伍建设，进一步增强党支部的凝聚力和战斗力，为企业改革与发展提供人才保证。通过活动开展，支部累计有4名业务骨干被发展为党员，有6名党员成为公司业务骨干。在临沂市首届“市长杯工业设计大赛”和“省长杯工业设计大赛”中分别获得银奖和优秀奖。
　　党建文化引领企业文化建设。在企业文化建设上，东兴城乡公司坚持党建文化的引领作用。公司以供水服务大厅为文明服务示范窗口，践行“弘扬沂蒙精神，水润万家，情融万户”的服务目标，创新服务内容，简化办事程序，提高服务质量。切实履行社会服务承诺，实行“首问负责制”和“一站式”服务，务求做到事事有结果，件件都满意。收费大厅累计服务3000余人次，实现业务办理零投诉，群众满意率100%。
　　党建活动开展促进公司业务发展。东兴城乡公司党支部现有党员19名，预备党员1名，其中退役军人党员12人，在工作中注重发挥退役军人优秀品质，组建了“沂蒙退役老兵突击队”“党员突击队”“应急救援队”3支队伍。为保障41万余群众及时、便捷喝上放心的自来水，全体队员24小时待命随时准备抢修。在工作中26名突击队员奋战在抢修一线，累计完成大小抢修600余次。在工程建设上，为保障工程进度和质量，东兴城乡公司党支部提出“党旗插在工地上”，一线党员要主动亮身份勇于担当。在“农饮水攻坚行动工程”中支部全体党员进驻施工一线，先后4次在全市农饮水攻坚行动工程打擂中扛红旗。
临沂恒源热力集团
党建赋能 全面决胜“十大突破”
　　□李郡 庞淑琴 邱新莹
　　
　　临沂恒源热力集团紧扣“高质量党建引领高质量发展”这一中心任务，着力构建“党建+业务”深度融合的工作格局，把“党群同心，赋能国有企业生产经营提质增效”作为党委书记抓党建突破项目，以实施国有企业改革深化提升行动为目标，以全面决胜“十大突破”为抓手，坚持“三融合”，实现党建“强”推动企业发展“优”。
　　“党建+班组”融合，赋能生产经营。把党的建设贯穿企业生产经营全过程、各环节，大力开展“筑牢暖冬防线”等检修工作，对613个生产设备设施和310个站房内设备进行检修维护，以保障长久稳定运行。探索“主题党日+项目突破”“党员示范岗+业务难题破解”等融合模式，创新开展“党课进班组”等活动20余次，助力集团“五型”班组高标准建设。大力实施堡垒攻坚工程和党员先锋工程，组建“党员攻坚队”等团队52个，申报锅炉侧节水降耗、提升供热服务、3×116MW锅炉建设、科技创新提质增效等15项突破项目。各类项目成效显著，去年累计节约生产成本约600万元，为引领保障高质量发展蓄势赋能。
　　“党建+技能”融合，聚焦人才培养。瞄准产业工人定位，积极参加临沂市“劳动之星”技能竞赛等上级部门组织的活动并获奖100余人，培树“双十佳”等先进典型200余人。面对极寒天气，生产一线党员自发成立应急保障小组，强化监盘巡检，吃在一线、住在一线，全力保障生产设备安全稳定运行，保证热源24小时高质量供应。大力开展“双争一强”等活动，评选出节能先锋、检修标兵等280余名，切实强化生产节能减排、管网节能治理等工作，碳排放指标超额完成。大力实施党建品牌提升工程，加大对担当作为、攻坚克难先进人物事迹的宣传力度，引导广大党员干部职工把榜样的力量转化为实干的动力。
　　“党建+供热”融合，彰显国企担当。全力推进企业“暖”文化建设，深入践行“五个先行”热线工作法，推进供热服务网格化。全员下沉一线，创建“五心”优质客服团队，强化“第一时间”意识，建立三级诉求处理快速响应机制，成立专业化应急抢险队伍，24小时应急待命。深化社区服务，持续开展“访民问暖”“热力大集”进社区等活动20余次，以党建引领供热知识宣传、困难群体帮扶等服务活动开展，切实通过“暖冬行动”帮助困难群众解决问题，推动党建赋能供热服务升级。积极履行社会责任，主动为政府分忧，助力双报到、头雁领飞等工作，去年累计安置重要岗位退役军人11名，选派2名同志投身乡村振兴工作，向“第一书记”派驻村捐赠40余万元，树立了良好企业形象。　　
　　迈进新时代，奋进新征程。临沂恒源热力集团将进一步加快供热强企建设步伐，紧紧围绕“十大突破行动”重点任务，以提升供热管理服务为根本，以推进党建引领赋能为主线，以满足群众供暖需求为动力，努力实现高质量发展、高品质服务、高效能治理，让幸福民生更有温度、供热事业发展更有活力，为全面决胜“十大突破行动”、助力集团高质量发展提供不竭动力。
临沂安保服务集团
旗飘星闪 共筑平安
　　□鲍家坤
　　
　　临沂安保服务集团有限公司是临沂市国资委管理的国有独资企业，集团党委毫不动摇坚持党的领导、加强党的建设，打造“1336+3”党建工作体系，为科技转型和高质量发展提供了坚强政治保障和组织保障。
　　举旗铸魂，把稳政治航向。构建“3+1”理论武装体系，在集团党委理论学习中心组建立学习、调研、工作“三位一体”机制，在各级党组织开展“学理论、悟思想、见行动、创一流”活动，在基层一线开展“讲故事、学理论”活动，组建“红色安保宣讲团”，面向广大职工持续开展“七讲七进”宣讲，推动党的创新理论进一线、进大队、进车组。引导党员干部把学习成果转化为破解难题、推动发展的“金钥匙”，运用到深化改革、拓展经营、转型升级等工作实践中，坚持学思用贯通、知信行统一，不断凝聚起创新发展的强大内驱力。
　　建章立制，加强党的领导。坚持“两个一以贯之”，坚持守正创新，在融入上下功夫、在结合上求实效，切实把制度优势转化为治理效能。推动“制度融合”，把党建工作要求写入公司章程，明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位，明确党组织的职责权限、机构设置、运行机制和基础保障等重要事项。推动“人的融合”，落实“双向进入、交叉任职”领导体制，推动符合条件的党委班子成员进入董事会、经理层，党委书记、董事长“一肩挑”，党员总经理兼任党委副书记并进入董事会。推动“事的融合”，明确党委会研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序，推动党委会、董事会和经理层议事制度前后贯通、衔接配套。
　　选优育强，蓄好“源头活水”。实施主要负责人专业化能力提升工程，每月举办1期安保大讲堂专题培训，与临沂大学共同打造校企联合人才培养基地，通过“1+1+N”导师制对7名优秀中青年人才进行重点培养，开展企业技能人才自主评价，9名职工获评技术职称，632名职工考取技能证书。持续开展“双争一强”活动，先后培养249名优秀员工，将17名优秀党员推荐为中层，7名业务骨干培养成党支部书记，打造了递进式人才培养链条。推动全员竞聘、末位调整和不胜任退出在更大范围落实，使差异化考核覆盖全员，做到组织配置的“严”和市场选择的“活”有机结合，让优秀人才“出得来”“用得活”“长得快”。
　　强基固本，筑牢“战斗堡垒”。坚持抓基层、打基础、固根本，实施“七抓”工程，推动“书记抓党建工作突破项目”，广泛开展党员先锋岗、党员先锋车组等创建活动，引导党员在服务“智慧城市、平安临沂”建设、推进数智安保中心研发等任务中当先锋、打头阵，在警保联勤联动“三网三平台”建设、涉案财物和罚没物品“双仓”融合一体化管理等项目中当尖刀、挑重担，在金融武装守押、大型活动安保等一线岗位上创佳绩、作贡献，构建了支部有品牌、党员有先锋、车组有典型、学习有榜样、赶超有力量的生动局面，确保了党旗始终在基层一线高高飘扬。