天桥区工人新村南村街道探索“1635+”物业化停车管理模式

老旧小区告别无序停车

2024-06-06 作者: 孙业文 来源: 大众日报
  □ 本报记者 孙业文
  本报通讯员 苏 林

  6月3日,走进济南市天桥区工人新村南村街道西区社区,施划整齐的停车位和停放有序的车辆让人眼前一亮。
  车位少、停车乱是不少老旧小区面临的共性问题,工人新村南村街道通过聚集各方资源,以西区社区为试点,逐步探索出封闭式老旧小区“1635+”物业化停车管理模式,精准解决社区停车难题。
  始建于20世纪80年代的工人新村南村街道,随着居民私家车数量不断增多,车辆多、车位少的矛盾日益突出,社区内出现了安装车位锁、用物品抢占车位、占用消防通道的现象,居民矛盾不断升级。
  在这样的背景下,工人新村南村街道萌生了把停车由开放式管理变为封闭式管理的想法。“我们先是召集了党员和社区中德高望重的村民代表,说了一下想法,大家一致表示解决停车问题刻不容缓。”西区社区党委书记田象霞说:“到底怎么干,其实大家心里也没谱儿,只能问计于民。”
  “收费标准是什么”“我刚买的房子可以有车位吗”“走亲访友的车怎么收费”……座谈会上,居民结合小区实际,各自阐述小区停车难问题的症结和自身关心的问题。社区居委会再通过走访调研广泛收集意见,确保停车管理工作贴近居民需求。
  “让专业的人干专业的事。”田象霞介绍,为了从源头上解决问题,工人新村南村街道专门引入停车管理公司,对停车的基础设施建设、管理、收费等进行全方位运营,还推进错时共享车位,让“车位”真正活起来,“1635+”物业化停车管理模式应运而生。
  “1”是按照“单向通行、循环绕行”的一个原则,制定了以新村西街和新村中街为轴线,10条街巷道路为网的社区交通微循环,对交通标志和标线进行提升改造,规划停车泊位420个,社区交通动线更加合理。
  “6”是主要针对“三证合一”及“二证合一”、租赁住户、尽孝子女、社会车辆、特种车辆等六种情况,制定了不同的收费标准与停车时间。“考虑到社区居民多数为老年人,为方便子女探亲,设置每周24小时免费探亲陪伴的奖励政策。”物业停车管理负责人王凯说。
  “3”是利用好“智慧管理系统”“专业管理团队”和“志愿者”三支队伍,适时开展路面巡查,加强对社区单车和外来车辆的管理工作。
  “‘5’则是成立了由街道办事处牵头,居委会、城管、交警、派出所和停车运营公司加入的五方联动工作平台。”田象霞说,社区停车管理工作覆盖面广,涉及因素多,平台定期组织召开社区停车管理工作例会,形成了共管共治共享的良好局面。
  目前,“1635+”物业化停车管理模式已逐步在工人新村南村街道西区社区、南区社区、北区社区推广,不仅解决了无序停车的问题,还优化了小区的整体环境,大大提升了居民安全感、幸福感和满意度。
  □ 本报记者 孙业文
  本报通讯员 苏 林

  6月3日,走进济南市天桥区工人新村南村街道西区社区,施划整齐的停车位和停放有序的车辆让人眼前一亮。
  车位少、停车乱是不少老旧小区面临的共性问题,工人新村南村街道通过聚集各方资源,以西区社区为试点,逐步探索出封闭式老旧小区“1635+”物业化停车管理模式,精准解决社区停车难题。
  始建于20世纪80年代的工人新村南村街道,随着居民私家车数量不断增多,车辆多、车位少的矛盾日益突出,社区内出现了安装车位锁、用物品抢占车位、占用消防通道的现象,居民矛盾不断升级。
  在这样的背景下,工人新村南村街道萌生了把停车由开放式管理变为封闭式管理的想法。“我们先是召集了党员和社区中德高望重的村民代表,说了一下想法,大家一致表示解决停车问题刻不容缓。”西区社区党委书记田象霞说:“到底怎么干,其实大家心里也没谱儿,只能问计于民。”
  “收费标准是什么”“我刚买的房子可以有车位吗”“走亲访友的车怎么收费”……座谈会上,居民结合小区实际,各自阐述小区停车难问题的症结和自身关心的问题。社区居委会再通过走访调研广泛收集意见,确保停车管理工作贴近居民需求。
  “让专业的人干专业的事。”田象霞介绍,为了从源头上解决问题,工人新村南村街道专门引入停车管理公司,对停车的基础设施建设、管理、收费等进行全方位运营,还推进错时共享车位,让“车位”真正活起来,“1635+”物业化停车管理模式应运而生。
  “1”是按照“单向通行、循环绕行”的一个原则,制定了以新村西街和新村中街为轴线,10条街巷道路为网的社区交通微循环,对交通标志和标线进行提升改造,规划停车泊位420个,社区交通动线更加合理。
  “6”是主要针对“三证合一”及“二证合一”、租赁住户、尽孝子女、社会车辆、特种车辆等六种情况,制定了不同的收费标准与停车时间。“考虑到社区居民多数为老年人,为方便子女探亲,设置每周24小时免费探亲陪伴的奖励政策。”物业停车管理负责人王凯说。
  “3”是利用好“智慧管理系统”“专业管理团队”和“志愿者”三支队伍,适时开展路面巡查,加强对社区单车和外来车辆的管理工作。
  “‘5’则是成立了由街道办事处牵头,居委会、城管、交警、派出所和停车运营公司加入的五方联动工作平台。”田象霞说,社区停车管理工作覆盖面广,涉及因素多,平台定期组织召开社区停车管理工作例会,形成了共管共治共享的良好局面。
  目前,“1635+”物业化停车管理模式已逐步在工人新村南村街道西区社区、南区社区、北区社区推广,不仅解决了无序停车的问题,还优化了小区的整体环境,大大提升了居民安全感、幸福感和满意度。