文化视点

摆脱门票经济
受益最大的是群众
　　据光明日报，近年来，国家在逐步探索景区门票价格下调，甚至实行免票的可能性。从某种意义上来说，是否倚重门票收入，也是衡量景区发展模式和经营水平的标准。旅游景区降低门票、摆脱门票经济已经成为我国旅游业转型升级、迈向优质供给服务的必要一步。
　　摆脱门票经济，对旅游目的地的地方经济有较大促进作用。自然景观不是哪个公司、哪个人群、哪个部门的资源，而是整个城市的资源。摆脱门票经济，受益最大的是群众。最先受益的群体是游客。减少了刚性的旅游支出，获得了受尊重、受重视的旅游感受，无疑让游客们对这个景区、城市增加了良好的印象，也由此得到良好的出行体验。其次，当地从事旅游相关产业的人群也得益颇多。将传统观光景区建设成功能齐全的旅游产业聚集区，将全方位带动当地旅游消费的增长，使从事餐饮、娱乐、住宿、购物等产业的商家获得更高的利润，从而产生整体效益、协同效益和增值效益。
让老字号创出新活力
　　据南京日报，这个“五一”假期，许多老字号店铺门前排起长队，成了游客的热门“打卡地”。老字号的“老传统”是吸引顾客的重要原因。历经市场“大浪淘沙”的老字号，承载着丰富的生活记忆。顾客慕名而来往往是冲着老味道、老情怀。老字号的“传家宝”在于经过时间检验的过硬质量，在于传承至今的中华优秀传统文化，在于对品牌价值的深入发掘。抓住“传承”这个牛鼻子，紧盯市场需求，让老产品、老工艺不失传、不失真、不变味，“金字招牌”才能不褪色。
　　老字号的“新动作”是持续焕发光彩、赢得市场的关键。老字号之所以能够成为老字号，无不是因为在多年激烈的同行竞争中靠着不断创新形成了品牌效应。时至今日，老字号要焕发新光彩，仍然离不开创新。要让慕名而来的顾客既能从“老味道”中重拾老情怀，又能从“新动作”中感觉到新意思。市场日新月异，老字号要勇于“出圈赶潮”，摒弃固化思维，精细洞察市场需求、精心打造“网红”新品、积极开拓消费新场景。老字号的创新，是对标先进理念、顺应市场机制的创新，是符合发展潮流、取得市场认同的创新。
　　品牌创建不易，传承创新更难。新的市场环境中，有一些老字号掉队，但也有越来越多老字号积极思变、创新经营，正通过跨界品牌联名、发力多元营销、创新产品功能等方式来守正道、闯新路，把“老物件”玩出“新花样”，赢得市场认可。
一档娱乐节目
无须凭空加戏
　　据钱江晚报，近日，无修音直播+赛后立即出排名的残酷设置，以及首轮竞演内娱歌手集体不敌外国歌手的现实，让《歌手2024》节目爆火。一个娱乐节目，竟然被渲染到了“华语乐坛保卫战”的地步，直接原因就是首轮竞演中国歌手和两位外国歌手，实力实在太过悬殊。
　　从这个角度看，《歌手2024》敢于刀刃向内，用无修音直播的形式来做节目，也确实不乏勇气和责任。这样的竞演对于歌手来说，是历险记，也是现形记。到底是流量型歌手，还是实力型唱将，上台就一目了然。
　　网友更多在意的是，我们有没有歌手敢上并能胜过国外歌手，而且还炒作成了一种所谓的集体执念，甚至还上升到了民族情绪的高度，更不乏对立、撕裂的情绪，让很多人都觉得有些变味。“集体狂欢”的方向偏了。节目原本应以娱乐为主，并呈现多元文化交流的重要性。若大家都能回归音乐和文化本质，心平气和看待歌手的竞演，关注歌手用心用情的表演，关注节目的开放包容，关注多元文化的交流碰撞，实现兼收并蓄。这样的“狂欢”，才是该有的样子。
读懂“zoo walk”
背后的新需求
　　据广州日报，排队三小时，只为看一只猴子；入园门票几十块，买周边花了上千元……继“city walk”之后，年轻人又盯上动物园，爱上了“zoo walk”。
　　这是为何？一是动物园变了。现在的动物园和以往大不相同。它们更“潮”了、更“会”了，比如争相推出自家的“动物明星”，打造流量担当。这些动物或丑萌、或搞笑，在网上圈粉无数，更吸引粉丝线下“奔现”。再如，“动物园+”。有的在园区开咖啡馆、电影院，有的办起了音乐会、画展，有的甚至还可以露营、夜游留宿。动物园成了新的文娱消费空间，令人耳目一新。这背后是经营理念的转变，是对文娱消费新需求的精准捕捉。
　　二是年轻人也变了。看大熊猫吃竹子，看老虎发呆，看鹦鹉“吵架”；参加线下认养活动，给“毛孩子”切饲料……这届年轻人之所以盯上动物园，一个重要因素就是解压。久在樊笼里，复得返自然。看着动物们优哉游哉、松弛自在、与世无争，“精神状态领先几十年”，成天焦虑的网友们也代入其中，短暂放空，收获一份“疗愈”。正如有网友所说：“在这里，连看老虎打个哈欠，似乎都让人如沐春风”“zoo walk像一剂良药，治好了自己的‘自然缺失症’”。

　　　　　　　　 （□记者 王臻儒 整理）