激扬“四新财金”奋进力量 打造高质量发展强劲引擎

　　春潮澎湃起，扬帆正当时。作为省属骨干金融企业和国有资本投资运营公司，山东财金集团紧紧围绕省委、省政府决策部署，大力实施“1145”发展战略，着力打造树大根深、枝繁叶茂、千树万树、绿色阳光的“四新财金”，坚持强主业、补短板、塑优势，资产总额、利润总额连年跨越增长。截至2023年底，山东财金集团实际投资额超200亿元，实现各类收入、利润分别同比增长29%、22%，净资产迈上“千亿级”台阶，创效能力、规模实力、发展张力显著增强，保持了平稳健康发展的良好势头，“四新财金”动人画卷徐徐铺展，为我省经济高质量发展注入澎湃动力。
聚焦主责主业
蹄疾步稳以致远
　　收购全牌照券商、打造海上粮仓、布局陆上风电、支持文旅大会、助力区域化债、承接财政股权投资……2023年，山东财金集团多项工作亮点纷呈，打造“四新财金”等做法得到省委、省政府肯定，财金事业发展呈现出全面提档升级的良好态势。
　　聚力金融“主战场”，核心功能再增强。山东财金集团积极布局引进证券、公募基金等优质牌照，全力推动省内第三家、国资第二家全牌照券商落户山东，承接全省专项债资金，以认购转股协议存款方式，有力推动我省有关金融机构改革进展；积极整合类金融业务资源，并购国晟小贷、钢城小贷，战略投资泰合资产，类金融业务新增投资同比增长62%；承压奋进完成政策性贷款还款任务，有力维护了我省主体信用和金融稳定，守牢不发生重大风险底线；积极探索服务地方战略落地的可行渠道，通过增资入股、债券投资、委托贷款等多种方式，向13市提供各类资金支持91亿元，引导撬动多元化资金，唤醒实体经济活力，为全省经济平稳运行贡献力量。
　　深耕产业“主赛道”，加速集聚新动能。山东财金集团积极布局乡村振兴、新能源、大健康三大产业领域，推动特色产业发展立柱架梁、夯基垒台。集团投资建设的粮食规模服务中心项目全年购销粮食超13万吨，海蜇一体化项目贸易规模省内最大，财金“海上粮仓壹号”项目纳入2023年海洋强省建设观摩会现场观摩点。山东财金集团还成功中标我省“十四五”首批集中式陆上风电项目“济宁3”标段，投资总额28亿元，装机规模45.5万千瓦；在蒙阴开发20万千瓦农光互补项目，与河北滦平签订20万千瓦风电项目协议。组建注册资本70亿元的财金健康控股公司，琅琊古城被确定为2024年全省旅游发展大会开幕式主会场和现场观摩点；诺莱医学脑瘫儿童公益救助突破1200例。
　　唱响联动“主旋律”，协同并进增势能。山东财金集团全面承接省级财政资金股权投资管理职责，为全省科技成果转化、重点技术改造、工业互联网平台、粮食储备等领域中小企业注入资本金，新增决策投资项目金额13.4亿元，目前在管投资项目金额达80亿元；与菏泽医药港、京博集团等机构合作设立财金大健康基金、海南山财基金、国海财金S基金，在淄博、潍坊、东营等地设立“专精特新”基金，前期投出的中芯集成、华勤技术等5家企业登陆资本市场；积极参加“财金联动赋能发展”多地行，与青岛、烟台等7市建立战略合作关系，与山东工行、恒丰银行等金融机构签订战略合作协议；参加走进上交所活动并现场路演，在资本市场进一步打响财金品牌。
聚能激发活力
栉风沐雨砥砺行
　　2家直属公司获评AAA主体信用等级，4家首次申报债券、3家取得批文、3家成功发行，9家直属公司通过银行信贷以及发行ABS、公司债等方式实现融资同比增长53%……近年来，山东财金集团直属公司赢战资金市场的成效迅速显现，集团内生动力、创新活力激扬迸发。这背后，是大刀阔斧的优化调整，是制度体系的不断完善，是党建引领的合力迸发，是优秀人才的能量汇聚。
　　直属公司自主立业，内生潜能充分释放。山东财金集团锚定战略目标和主业布局，逐一明晰直属公司主责主业，高效完成混改股东股权回购、内部股权调整优化等工作，大刀阔斧塑成金融、产业、投资+窗口公司“N33+3”的分工作战体系，彻底解决了直属公司同质化竞争的历史难题。集团统筹利用现金增资、债转股、资产注入等方式，重金支持直属公司自主立业，积极提供担保增信支持，企业管控规范高效，治理效能全面提升。山东财金集团认真架好制度体系的“四梁八柱”，新建修订投资管控、授权管理、融资管理、内部审计、风险防控等各类制度242项；扎实开展投后检查和投资后评价，全面摸排矿产资源类项目情况，系统梳理参控股企业经营状况，研究制定分类处置措施；高质量谋划数字化转型规划，启动人力资源管理、财务管理、智慧楼宇等重点业务场景建设，助力激发管控效能；提级研究处置项目隐患，创新开展赋强公证业务，严格落实亏损企业治理、企业层级压减等专项整治任务，从严抓好安保维稳各项工作，认真开展各类内部审计，牢牢守住安全稳定发展“一排底线”。
　　党建引领凝聚合力，人才汇聚清风正气。山东财金集团严格执行“第一议题”等制度，制定加强党委自身建设“八讲八强”39条措施，组织开展各类学习活动1500余次；积极组织上报高质量信息140余篇，信息排名跻身省属企业第一方阵；全年被人民网等主流媒体宣传报道100余次，连续三年获评“山东社会责任企业”；研究制定三年人才队伍发展规划，完善常态化选聘机制和优秀年轻员工培养常态化工作机制，年轻干部工作督导评估获省管企业第2名，有关做法在全省金融人才工作会议上作为典型经验进行交流推广；积极开展纪检监察干部队伍教育整顿等工作，在10家直属公司建立监督委员会，印发巡察工作五年规划和加强成果运用意见，清正廉洁的新风正气更加充盈。
聚力巩固突破
乘势而上正当时
　　“心中有方向，前行有力量。”山东财金集团党委书记、董事长梁雷表示，今年是我省促进经济巩固向好、加快绿色低碳高质量发展的关键一年，也是山东财金集团大力实施“1145”发展战略的“巩固突破年”。站在新的起点上，山东财金集团党委将保持战略定力，把握形势变化，以抓好“四个巩固”务求“四个突破”。
　　巩固立身“基本盘”，在勇挑大梁上求突破。全面增强“挑大梁”意识，把服务全省发展大局作为最大基本盘，坚定扛牢省属骨干金融企业责任，高站位落实省里重大部署，高质效运作财金政策资源，努力成为强省建设的战略性力量和支撑性力量，让“四新财金”大树在强省建设沃土中拔节向上、顶天立地。
　　巩固发展“主阵地”，在建功立业上求突破。坚持以主业树企、强企、兴企，金融板块将加力拓版图，在全省金融企业方阵中跑出领先身位；产业板块将加力扩影响，打造具有财金鲜明特色的重大产业项目；投资板块将加力强协同，在优化资产配置中提升当期创效水平，充分营造各个板块竞相发展、力争上游的赶超局面。
　　巩固效益“增长极”，在厚积薄发上求突破。切实把重心转换到价值创造和内涵增长上来，既巩固好当前的发展优势，低头走路“做加法”，也积蓄好未来的增长后劲，抬头看路“做乘法”，切实做到“存量优化”与“增量提质”并举，全力巩固稳步向上、持续攀升的良好态势。
　　巩固风控“防火墙”，在轻装上阵上求突破。把风险防控作为各单位“一把手”工程来抓，切实增强规矩意识、程序意识、纪律意识，全面增强公司治理、专业研判和投资管控能力，以追责问责倒逼担当作为，通过止血、补血、造血齐发力，牢牢守住不发生重大风险底线。
　　为者恒成，行者恒至。山东财金集团勾勒的“四新财金”蓝图已初现，展望未来，在省委、省政府的坚强领导下，在省财政厅、省国资委党委等上级部门的悉心指导与大力支持下，集团将以稳中求进的步伐，完整、准确、全面贯彻新发展理念，积极服务融入新发展格局，以铸就“四新财金”为战略目标，围绕“巩固突破年”核心要务，扎实推动各项重点工作落地实施，着力强化金融功能硬实力、放大产业项目带动力、提升财金联动承载力、提高现代企业管控力、增强党的建设凝聚力，纵深推进“1145”发展战略，推动“四新财金”建设迈向崭新的高度，为中国式现代化山东实践作出新的更大贡献。
　　
①财金“海上粮仓壹号”项目
②投资陆上风电项目
③琅琊古城项目
④投资华勤技术等企业登陆资本市场
⑤以财政资金股权投资支持工信领域中小企业
⑥投资运营粮食规模服务中心项目
⑦投资京博石化POE扩建项目
⑧运营管理潍坊奥体公园项目