岚山：预算绩效全周期闭环管理

　　□记者 丁兆霞
　　通讯员 宗杰 报道
　　本报日照讯 日前，日照市岚山区财政局工作人员对2024年一个新预算项目进行事前绩效评估。评估后，预计压减资金1060万元。
　　集中财力办大事的背后，是岚山区不断深化预算绩效管理改革的结果。近年来，岚山区紧抓预算绩效“两化”管理的牛鼻子，印发《日照市岚山区预算绩效“两化”管理工作实施方案》，确立了预算绩效“两化”管理“6+1”模式，即6个工作模块和1条工作链条融合管理模式。分解工作任务4大类12项，细化工作标准120余条。
　　“预算绩效‘两化’管理贯穿财政支出事前、事中、事后全过程，实现了预算绩效全周期的闭环管理。”岚山区财政局党组成员、区财政国库集中支付中心主任卢绪峰介绍，在事前绩效评估方面，对2023年8个区级新增重大政策和项目，实施部门事前绩效评估全覆盖，通过实施事前评估调整、压减，取消预算5748万元。在事中绩效运行监控方面，将2023年574个政策和项目绩效目标全部纳入绩效监控范围，资金规模23.18亿元，实现部门绩效监控全覆盖。对50个区级重大政策和项目实施财政重点监控，资金规模12.79亿元。
　　另外，聚焦事后问效，53个区直部门对2022年517个部门决算支出项目全部开展绩效自评，资金规模29.44亿元，并选取5个重大政策项目开展部门评价。同时对10个部门开展绩效自评抽查复核，抽查复核差异率10%。