历下区市政工程服务中心实施全过程预算绩效管理

　　□记者 徐佳 通讯员 钱凤兰 报道
　　本报济南讯 为加强预算绩效管理工作，着力提高预算执行效率和资金使用效益，加快构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，济南市历下区市政工程服务中心不断完善预算绩效管理制度，以部门战略为引领，以绩效目标为纽带，逐步建立“事前绩效有评估、预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的预算绩效管理体制。
　　据介绍，在预算绩效管理过程中，该中心严格落实“谁使用、谁管理绩效”的原则，不断强化预算目标填报，将各项目绩效指标进行细化、量化、优化，使目标设定做到指向明确、具体可量、合理可行。结合项目具体完成情况，通过对各项目经济性、效率性、效益性、公平性和可持续性等五项指标的分析评价，查找项目在实施过程中出现偏差的原因，制订整改措施，作为下一年度预算编制依据，不断提高预算绩效目标的编制质量和项目资金使用效益，更好地实施项目全过程预算绩效管理。