举办“邻里集市”,开展社区“微整治”,成立首个业委会,起步区——

优化社区服务,让新市民乐享新生活

2023-07-28 作者: 申红 刘飞跃 胡沥中 来源: 大众日报
  □ 本报记者 申红 刘飞跃 胡沥中

  首个安置社区回迁,首批商品房陆续交付,新一批回迁即将到来,2023年是起步区迎接新市民的关键一年。《济南新旧动能转换起步区发展规划(2021—2035年)》指出,“打造有归属感、舒适感和未来感的新型城市功能单元”“提升物业管理服务水平,全面提升住宅小区居住品质”。今年以来,面向已交付小区,起步区加快提升社区服务水准,探索物业管理新模式,以积极姿态迎接新市民的到来。
精准服务
推动“农民变市民”

  山东省公共卫生临床中心提供免费义诊,蓝翔技校技师为老人理发,志愿者手持水枪帮居民清洗脚垫……7月22日上午,大桥街道鹊华九里居社区第二次“邻里集市”热闹开市,多个便民服务摊位沿社区商业街一溜儿摆开,吸引大量居民前来参与。
  记者在现场看到,各类生活服务项目十分贴近居民需求,此外,起步区公安分局、电梯管理公司以及农商银行起步区支行,也在现场开展电梯安全知识、防范非法集资、防范电信诈骗等宣传活动,进一步增强居民的安全意识。
  “‘社区集市’的最大特点是‘问需于民,服务于民’。主要目的是为社区居民提供走心、暖心、贴心的便民服务,让回迁群众尽快融入社区大家庭。”大桥街道鹊华管区书记韩莎莎说。
  鹊华九里居是起步区首个回迁社区,如何以优质的社区服务和积极的思想引导推动“农民”向“市民”良好过渡,是起步区一直思考的课题。当前,起步区正在该社区打造服务整合的社区党群服务中心,大桥街道创新推出“居民点单、社区派单、物业接单”的服务模式,社区加快打造“幸福XIN社区”。
  “非机动车停车位不足、充电桩太少怎么办”“消防通道不方便过轮椅和婴儿车怎么办”,从平房搬进楼房带来的问题难以避免,为此,鹊华九里居社区党委分析居民需求制定方案,联合物业在社区加装电动车棚、改造消防通道、充电桩安装灭火器、及时清理装修垃圾、改造晾晒区,用一系列“微整治”,切实提升社区居民的幸福感。
  据介绍,当前鹊华九里居回迁居民800余户,入住率超过80%,其中在周边企业、工厂工作的居民占比较大。为解决这部分居民不方便照看孩子的需求,7月6日,鹊华九里居“四点半课堂”开课。大桥街道社工站就设在鹊华九里居内,将长期开展“四点半课堂”,居民可根据需求分期报班。社工站根据社区未成年人的需求与特点,坚持“寓教于乐”,在开展各种特色课程之余,引导小朋友们认真完成学业。目前,各类活动已服务60余人次。
  “通过到杭州等先进地区学习发现,打造‘未来社区’就一定要把服务做全,将各类设施利用率提高。”韩莎莎告诉记者,下一步,社区将加快打造集影音、书画、运动等功能为一体的公共活动空间,推进社区食堂建成运营。在为居民搭建便民平台的同时,积极向居民普及低碳理念,倡导文明健康绿色环保的生活方式,进一步促进和谐、绿色社区的建设与发展。
探索搭建
优质物业服务体系

  2019年3月11日,蔡马村启动整村拆迁,这标志着崔寨街道迈开了全域城市化发展的关键一步。转眼四年,村去城来,一个个安置房项目拔地而起,园区招工持续开展,新建商品房陆续交付,大批新市民即将涌入。而对于崔寨街道而言,应及时创新社区治理,“新社区治理”成为需要改革和突破的命题。
  7月25日,在山大二院起步区新院项目西侧,记者见到银丰世纪公园北门两侧已有不少商家开业运营,同样的情况也发生在绿地国博城小区。随着起步区首批商品房的交付入住,崔寨街道已交付小区增至7个。
  “由农民到市民,身份跨度大,居民如何适应上楼后的生活,物业管理水平怎样提升,都是需要关注的问题。”崔寨街道乡村规划建设监督管理办公室副主任张吉峰介绍,以问题为导向,当前街道正围绕畅通居民监管和诉求反映渠道、健全物业管理制度两方面,开展一场以探索搭建优质物业服务体系为目的的“实战演练”,为未来大批群众回迁做好准备。
  今年初,崔寨街道成立了物业管理机构、物业服务质量工作组,制定了包括物业服务投诉和矛盾纠纷处理机制、物业管理督导检查工作实施方案、物业服务企业市场准入制度、服务评价反馈等7项物业管理制度。
  由各单元推选单元长,单元长推选业委会候选人,最终选举产生5名业主委员会成员。针对辖区小区业委会缺位的情况,崔寨街道已在新阳家园成立起步区首个业委会。据悉,5名业委会成员中有3名党员,下一步将成立党支部。
  “业委会是居民监督物业公司、表达诉求的渠道。”张吉峰介绍,街道还建立了12345热线物业联动机制,在各小区确定专员负责协助处理投诉工单,实现社区问题“接诉即办”。
  在约束物业公司方面,街道通过监督检查、评比等机制督促物业服务企业提升服务质量,每季度召开物业联席会,组织市场监管、物业、城管等部门,协商解决问题并对物业管理提出要求。
  下一步,崔寨街道还将在物业检查评比机制的基础上,探索建立物业评价反馈机制、物业费共管机制、成立物业监督管理专班,并在社区回迁前提前预判未来物业工作的难点与矛盾点,跟进开展物业管理调研工作和业主座谈会等工作,打造符合崔寨实际、让住户满意的物业管理新模式。
  崔寨街道将持续探索回迁小区治理新路径,着力打造党建引领、居民自治、社区协调、物业参与的社区治理新样板,让居民不仅身有所居,更心有所属。
  □ 本报记者 申红 刘飞跃 胡沥中

  首个安置社区回迁,首批商品房陆续交付,新一批回迁即将到来,2023年是起步区迎接新市民的关键一年。《济南新旧动能转换起步区发展规划(2021—2035年)》指出,“打造有归属感、舒适感和未来感的新型城市功能单元”“提升物业管理服务水平,全面提升住宅小区居住品质”。今年以来,面向已交付小区,起步区加快提升社区服务水准,探索物业管理新模式,以积极姿态迎接新市民的到来。
精准服务
推动“农民变市民”

  山东省公共卫生临床中心提供免费义诊,蓝翔技校技师为老人理发,志愿者手持水枪帮居民清洗脚垫……7月22日上午,大桥街道鹊华九里居社区第二次“邻里集市”热闹开市,多个便民服务摊位沿社区商业街一溜儿摆开,吸引大量居民前来参与。
  记者在现场看到,各类生活服务项目十分贴近居民需求,此外,起步区公安分局、电梯管理公司以及农商银行起步区支行,也在现场开展电梯安全知识、防范非法集资、防范电信诈骗等宣传活动,进一步增强居民的安全意识。
  “‘社区集市’的最大特点是‘问需于民,服务于民’。主要目的是为社区居民提供走心、暖心、贴心的便民服务,让回迁群众尽快融入社区大家庭。”大桥街道鹊华管区书记韩莎莎说。
  鹊华九里居是起步区首个回迁社区,如何以优质的社区服务和积极的思想引导推动“农民”向“市民”良好过渡,是起步区一直思考的课题。当前,起步区正在该社区打造服务整合的社区党群服务中心,大桥街道创新推出“居民点单、社区派单、物业接单”的服务模式,社区加快打造“幸福XIN社区”。
  “非机动车停车位不足、充电桩太少怎么办”“消防通道不方便过轮椅和婴儿车怎么办”,从平房搬进楼房带来的问题难以避免,为此,鹊华九里居社区党委分析居民需求制定方案,联合物业在社区加装电动车棚、改造消防通道、充电桩安装灭火器、及时清理装修垃圾、改造晾晒区,用一系列“微整治”,切实提升社区居民的幸福感。
  据介绍,当前鹊华九里居回迁居民800余户,入住率超过80%,其中在周边企业、工厂工作的居民占比较大。为解决这部分居民不方便照看孩子的需求,7月6日,鹊华九里居“四点半课堂”开课。大桥街道社工站就设在鹊华九里居内,将长期开展“四点半课堂”,居民可根据需求分期报班。社工站根据社区未成年人的需求与特点,坚持“寓教于乐”,在开展各种特色课程之余,引导小朋友们认真完成学业。目前,各类活动已服务60余人次。
  “通过到杭州等先进地区学习发现,打造‘未来社区’就一定要把服务做全,将各类设施利用率提高。”韩莎莎告诉记者,下一步,社区将加快打造集影音、书画、运动等功能为一体的公共活动空间,推进社区食堂建成运营。在为居民搭建便民平台的同时,积极向居民普及低碳理念,倡导文明健康绿色环保的生活方式,进一步促进和谐、绿色社区的建设与发展。
探索搭建
优质物业服务体系

  2019年3月11日,蔡马村启动整村拆迁,这标志着崔寨街道迈开了全域城市化发展的关键一步。转眼四年,村去城来,一个个安置房项目拔地而起,园区招工持续开展,新建商品房陆续交付,大批新市民即将涌入。而对于崔寨街道而言,应及时创新社区治理,“新社区治理”成为需要改革和突破的命题。
  7月25日,在山大二院起步区新院项目西侧,记者见到银丰世纪公园北门两侧已有不少商家开业运营,同样的情况也发生在绿地国博城小区。随着起步区首批商品房的交付入住,崔寨街道已交付小区增至7个。
  “由农民到市民,身份跨度大,居民如何适应上楼后的生活,物业管理水平怎样提升,都是需要关注的问题。”崔寨街道乡村规划建设监督管理办公室副主任张吉峰介绍,以问题为导向,当前街道正围绕畅通居民监管和诉求反映渠道、健全物业管理制度两方面,开展一场以探索搭建优质物业服务体系为目的的“实战演练”,为未来大批群众回迁做好准备。
  今年初,崔寨街道成立了物业管理机构、物业服务质量工作组,制定了包括物业服务投诉和矛盾纠纷处理机制、物业管理督导检查工作实施方案、物业服务企业市场准入制度、服务评价反馈等7项物业管理制度。
  由各单元推选单元长,单元长推选业委会候选人,最终选举产生5名业主委员会成员。针对辖区小区业委会缺位的情况,崔寨街道已在新阳家园成立起步区首个业委会。据悉,5名业委会成员中有3名党员,下一步将成立党支部。
  “业委会是居民监督物业公司、表达诉求的渠道。”张吉峰介绍,街道还建立了12345热线物业联动机制,在各小区确定专员负责协助处理投诉工单,实现社区问题“接诉即办”。
  在约束物业公司方面,街道通过监督检查、评比等机制督促物业服务企业提升服务质量,每季度召开物业联席会,组织市场监管、物业、城管等部门,协商解决问题并对物业管理提出要求。
  下一步,崔寨街道还将在物业检查评比机制的基础上,探索建立物业评价反馈机制、物业费共管机制、成立物业监督管理专班,并在社区回迁前提前预判未来物业工作的难点与矛盾点,跟进开展物业管理调研工作和业主座谈会等工作,打造符合崔寨实际、让住户满意的物业管理新模式。
  崔寨街道将持续探索回迁小区治理新路径,着力打造党建引领、居民自治、社区协调、物业参与的社区治理新样板,让居民不仅身有所居,更心有所属。