矢志不渝强作风 奋发有为促发展
2023-06-14
作者:
来源:
大众日报

□陈瑞林
国网莘县供电公司在党和国家事业发展大局中牢牢把握电网企业定位,持续深化提升国企改革三年行动成效,矢志不渝强作风,奋发有为促发展,为全面建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业、服务莘县新时代社会主义现代化强县建设贡献莘电力量。
抓思想、压责任,以严管之风稳安全。印发“安全生产月”实施方案,以“强基达标,提质增效”为指引,扎实打造安全宣传“五进”活动矩阵,营造“安全生产 人人有责”的良好氛围。创新开展“巾帼建功”系列活动,“送安全 话服务”宣讲累计5轮次,全力营造安全用电环境。深化“五个同频共振”长效机制,扎实开展百日安全攻坚行动,狠抓25项重点任务落地实施,守牢人身安全底线红线和大电网安全“生命线”。全面开展“四条警示”“五问三问”专题大学习大讨论,推动安全生产思想再动员、管理再穿透、作风再提升。深化“四不两直”“234”到位监督,常态化开展关键生产人员安全能力评估,以精益管理筑牢现场安全根基。
抓问题、补短板,以务实之风强电网。圆满完成特高压密集通道迎检工作,属地线路政企联合、警企联动防护得到国网公司督察组充分肯定。持续优化城区电网网架结构,全力推进两座110千伏变电站投产送电。夯实迎峰度夏电网基础,守牢民生用电底线,入网物资质量稳步提升,高质高效完成春检工作181项,累计治理增容主变10台,新建改造线路41.5公里,新建增容配变69台,处理鸟害、棚膜、外破隐患1743处,输电线路跳闸同比下降30%,配电线路跳闸同比下降15%,台区停电同比下降33%。
抓基层、夯基础,以为民之风优服务。持续优化营商环境,大力推广“宜商三电”服务模式,推动政企网格化服务“双网共建”,宜商三电实现融合服务网格全覆盖,台区经理每周融入社区“联合办公”倾力服务客户诉求。深化“阳光业扩”服务,优化“无证明”极简办、“物流式”透明办等服务举措,全面提升人民群众办电获得感和用电满意度。持续深化应用RPA流程机器人、数字同事、大数据分析平台等数字化技术,让数字化技术深入基层一线,赋能一线工作,数字化助力基层减负增效,全面助力数字化转型工作。跟踪式服务省市县60项重点项目,“三零”“三省”大幅降低客户用电成本,助力重点工程快速落地。坚持以勤走访解民忧,全县42万客户实现4轮次大走访全覆盖。聚焦供电所堵点、卡点,创新实施领导班子、管理部门、过硬党支部“三级驻所包保”,基础用电设施和基层服务水平实现双提升。
抓难点、齐攻坚,以担当之风促发展。政企协同联动保供电、保服务、保稳定,圆满完成6项重大保电任务,公司获评省公司“十年春节保供电先进集体”。落实“合规管理提升年”工作部署,成立“电力行业纠纷人民调解委员会”,推动矛盾纠纷前端化解。启动“书记谈心日”,设置“作风问题曝光栏”,以思想转变促进作风提升。开展“管理人员在现场”高损治理活动7期,争创线损管理百强县1次、百强所32所次、达人榜2人次。扎实推进供电所“三标”建设,巩固营配基础业务治理成效,以标准化管理促进业绩提升。
国网莘县供电公司在党和国家事业发展大局中牢牢把握电网企业定位,持续深化提升国企改革三年行动成效,矢志不渝强作风,奋发有为促发展,为全面建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业、服务莘县新时代社会主义现代化强县建设贡献莘电力量。
抓思想、压责任,以严管之风稳安全。印发“安全生产月”实施方案,以“强基达标,提质增效”为指引,扎实打造安全宣传“五进”活动矩阵,营造“安全生产 人人有责”的良好氛围。创新开展“巾帼建功”系列活动,“送安全 话服务”宣讲累计5轮次,全力营造安全用电环境。深化“五个同频共振”长效机制,扎实开展百日安全攻坚行动,狠抓25项重点任务落地实施,守牢人身安全底线红线和大电网安全“生命线”。全面开展“四条警示”“五问三问”专题大学习大讨论,推动安全生产思想再动员、管理再穿透、作风再提升。深化“四不两直”“234”到位监督,常态化开展关键生产人员安全能力评估,以精益管理筑牢现场安全根基。
抓问题、补短板,以务实之风强电网。圆满完成特高压密集通道迎检工作,属地线路政企联合、警企联动防护得到国网公司督察组充分肯定。持续优化城区电网网架结构,全力推进两座110千伏变电站投产送电。夯实迎峰度夏电网基础,守牢民生用电底线,入网物资质量稳步提升,高质高效完成春检工作181项,累计治理增容主变10台,新建改造线路41.5公里,新建增容配变69台,处理鸟害、棚膜、外破隐患1743处,输电线路跳闸同比下降30%,配电线路跳闸同比下降15%,台区停电同比下降33%。
抓基层、夯基础,以为民之风优服务。持续优化营商环境,大力推广“宜商三电”服务模式,推动政企网格化服务“双网共建”,宜商三电实现融合服务网格全覆盖,台区经理每周融入社区“联合办公”倾力服务客户诉求。深化“阳光业扩”服务,优化“无证明”极简办、“物流式”透明办等服务举措,全面提升人民群众办电获得感和用电满意度。持续深化应用RPA流程机器人、数字同事、大数据分析平台等数字化技术,让数字化技术深入基层一线,赋能一线工作,数字化助力基层减负增效,全面助力数字化转型工作。跟踪式服务省市县60项重点项目,“三零”“三省”大幅降低客户用电成本,助力重点工程快速落地。坚持以勤走访解民忧,全县42万客户实现4轮次大走访全覆盖。聚焦供电所堵点、卡点,创新实施领导班子、管理部门、过硬党支部“三级驻所包保”,基础用电设施和基层服务水平实现双提升。
抓难点、齐攻坚,以担当之风促发展。政企协同联动保供电、保服务、保稳定,圆满完成6项重大保电任务,公司获评省公司“十年春节保供电先进集体”。落实“合规管理提升年”工作部署,成立“电力行业纠纷人民调解委员会”,推动矛盾纠纷前端化解。启动“书记谈心日”,设置“作风问题曝光栏”,以思想转变促进作风提升。开展“管理人员在现场”高损治理活动7期,争创线损管理百强县1次、百强所32所次、达人榜2人次。扎实推进供电所“三标”建设,巩固营配基础业务治理成效,以标准化管理促进业绩提升。