起步区做深做实事前绩效评估

　　□记者 胡沥中 通讯员 祁小倩 报道
　　本报济南讯 为进一步做好“预算绩效管理创新提升年”活动，从源头上提高财政资源配置效率和使用效益，提高预算资金分配决策的科学性和准确性，日前，济南新旧动能转换起步区财政金融部在往年基础上继续提升，全力做深做实2023年事前绩效评估工作。
　　据介绍，本年度事前评估工作，由起步区财政金融部牵头，以全面、重质、融合为导向，提升起步区各部门事前评估内在动力，严格把控事前绩效评估成果质量，推进绩效管理预算管理深度融合。
　　根据部署，除将管委会7个部门和4个街道的2023年度预计新增重大政策，和计划新开展项目全部纳入事前绩效评估范围外，起步区还延续往年政策，对各部门往年开展项目进行再研究、再查证，根据起步区组织机构新变化、新形势，按需进行评估，力求做到应评尽评，实现事前评估全覆盖。
　　为严控事前评估质量，起步区明确预算部门、财政部门的职责分工，围绕“谁申报、谁负责”要求，压实预算部门申报责任，要求部门按照规定时间完成任务。按照“谁分配、谁评估”，明确财政部门的评估审核责任，着重从申报必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性等五个方面进行审核。
　　为强化评估结果应用，进一步融合绩效管理与预算编制，起步区将进一步完善事前绩效评估结果运用机制，推动事前评估结果作为预算编制管理基础作用。将事前绩效评估结果作为项目立项、项目入库以及安排预算和改进管理的重要依据。在全面开展事前评估基础上，切实提升政策效能和项目作用。
　　“绩效事前评估是预算绩效管理链条的首个环节，有助于预算的科学决策，有助于落实绩效管理主体责任，有助于做实项目库管理，对于优化公共资源配置，提高政府理财和公共服务水平意义重大。”起步区财政金融部有关负责人说。