立足新发展格局,服务乡村振兴,历城区供销社——
构建现代商贸流通服务体系
2022-08-04
作者:
来源:
大众日报

□ 本报记者 王 健
本报通讯员 李昌栋 刘忠亭 张雪
今年以来,在济南市供销社的指导下,历城区供销社立足历城区经济社会发展水平和供销社实际,构建以资产运营管理为主导、以合作经营为基础、以实体企业为支撑的现代商贸流通服务体系,培育了供销新合超市、嘉普购物广场、益康百姓超市三大日用消费品、农产品市场经营主体,以及仲宫农服、唐王润生农服两大农服市场主体和顺通石化油品市场主体,形成了具有历城供销特色的经营服务网络,年经营总额预计将达到13.26亿元,利润总额将达2500多万元,开启历城区供销高质量发展新局面。
培育三大市场经营板块
历城区供销社优化提升全区8家基层供销中心社所属134处经营网点,培育了三大市场经营板块。行政区打造以供销新合超市为经营主体,拥有唐王、董家等4家乡镇中心超市及40家村级便民店的生活必需品供应服务网络;南部山区形成以嘉普购物广场为经营主体,拥有仲宫、柳埠2家乡镇中心超市以及60家村级便民店的生活必需品服务网络;起步区形成以益康百姓超市为经营主体,拥有大桥、桑梓店2家乡镇中心超市及34家村级便民店的生活必需品服务网络。
坚持“公益为主,服务为本”的原则,历城区供销社培育唐王润生农服和仲宫农服两大市场服务主体。其中,唐王润生农服由历城区惠农农资公司、唐王为农服务中心和裕丰农机合作社三方整合组建而成,共投资350万元,购置植保无人机8台(套)、农业机械30台(套),提供“田保姆式”和“菜单式”土地托管服务和精细化运作服务。仲宫农服是仲官供销社为服务南部山区林果、蔬菜生产用肥设立,统筹计算区域全年及阶段性化肥用量,投资150万元做好季前价低储备;积极与生产厂家合作,结成技术联盟,推广专用施肥技术,降低投入成本;联合南部山区20多家经销商,组建集采联盟。通过引入农资服务,仲宫农服化肥供应价格每吨维持在2300元上下,低于市场价25%左右。上半年完成农资供应1500吨,同比增长20%。
借各基层“加油站”提升改造之机,历城区供销社整合系统内8家加油站资源,引入油品经营企业济南顺通石化统一管理,合作经营,组建现代油品流通服务网络,扩展油品总体供应规模,达到年供应各号汽油2万吨、农用柴油5000吨水平,预计将实现年销售额5亿元。
支农支小 培根铸基
围绕历城区“4433”工作推进体系,历城区供销社制定出台《关于建设乡村振兴农产品专区的指导意见》,指导各基层社建立乡村振兴农产品销售专区11处,预计可实现年新增农产品销售5000吨,助农增收415万元。同时,历城区供销社与区邮政分公司签署《助力乡村振兴合作协议》,推进农村现代流通体系、寄递物流体系融合发展,推进农村快递网络和供销社现代商贸流通服务网络共建共享。
历城区供销社还坚持把“支农支小、培根铸基”作为开展工作的着力点,围绕支持农民发展特色产业、小微企业搞活、农产品流通、基层供销社布局新型城市社区商业网点提供1300万元的再贷款(融资)指标,撬动涉农涉小投资3753万元。
为适应新零售趋势,持续推进供销社数字化转型,今年以来,历城区供销社依托农村电商“村村云”平台以及相对完善的商贸流通服务体系,构建起社有企业、基层供销社、农民合作社参与的产销对接综合服务体系。截至6月底,已累计销售各类农副产品2700万元。同时,优化供应链服务,指导供销新合超市加入省供销社农产品销售联盟、省供应链公司,直采农产品达600万元;指导唐王润生农服加入省农服平台、农业农村局合作服务平台、历城区政府公共服务平台,承接政府购买服务。
下一步,历城区供销社将立足新发展阶段,贯彻新发展理念,补短板,提弱项,努力在巩固、提质、扩面、增效上做文章。
本报通讯员 李昌栋 刘忠亭 张雪
今年以来,在济南市供销社的指导下,历城区供销社立足历城区经济社会发展水平和供销社实际,构建以资产运营管理为主导、以合作经营为基础、以实体企业为支撑的现代商贸流通服务体系,培育了供销新合超市、嘉普购物广场、益康百姓超市三大日用消费品、农产品市场经营主体,以及仲宫农服、唐王润生农服两大农服市场主体和顺通石化油品市场主体,形成了具有历城供销特色的经营服务网络,年经营总额预计将达到13.26亿元,利润总额将达2500多万元,开启历城区供销高质量发展新局面。
培育三大市场经营板块
历城区供销社优化提升全区8家基层供销中心社所属134处经营网点,培育了三大市场经营板块。行政区打造以供销新合超市为经营主体,拥有唐王、董家等4家乡镇中心超市及40家村级便民店的生活必需品供应服务网络;南部山区形成以嘉普购物广场为经营主体,拥有仲宫、柳埠2家乡镇中心超市以及60家村级便民店的生活必需品服务网络;起步区形成以益康百姓超市为经营主体,拥有大桥、桑梓店2家乡镇中心超市及34家村级便民店的生活必需品服务网络。
坚持“公益为主,服务为本”的原则,历城区供销社培育唐王润生农服和仲宫农服两大市场服务主体。其中,唐王润生农服由历城区惠农农资公司、唐王为农服务中心和裕丰农机合作社三方整合组建而成,共投资350万元,购置植保无人机8台(套)、农业机械30台(套),提供“田保姆式”和“菜单式”土地托管服务和精细化运作服务。仲宫农服是仲官供销社为服务南部山区林果、蔬菜生产用肥设立,统筹计算区域全年及阶段性化肥用量,投资150万元做好季前价低储备;积极与生产厂家合作,结成技术联盟,推广专用施肥技术,降低投入成本;联合南部山区20多家经销商,组建集采联盟。通过引入农资服务,仲宫农服化肥供应价格每吨维持在2300元上下,低于市场价25%左右。上半年完成农资供应1500吨,同比增长20%。
借各基层“加油站”提升改造之机,历城区供销社整合系统内8家加油站资源,引入油品经营企业济南顺通石化统一管理,合作经营,组建现代油品流通服务网络,扩展油品总体供应规模,达到年供应各号汽油2万吨、农用柴油5000吨水平,预计将实现年销售额5亿元。
支农支小 培根铸基
围绕历城区“4433”工作推进体系,历城区供销社制定出台《关于建设乡村振兴农产品专区的指导意见》,指导各基层社建立乡村振兴农产品销售专区11处,预计可实现年新增农产品销售5000吨,助农增收415万元。同时,历城区供销社与区邮政分公司签署《助力乡村振兴合作协议》,推进农村现代流通体系、寄递物流体系融合发展,推进农村快递网络和供销社现代商贸流通服务网络共建共享。
历城区供销社还坚持把“支农支小、培根铸基”作为开展工作的着力点,围绕支持农民发展特色产业、小微企业搞活、农产品流通、基层供销社布局新型城市社区商业网点提供1300万元的再贷款(融资)指标,撬动涉农涉小投资3753万元。
为适应新零售趋势,持续推进供销社数字化转型,今年以来,历城区供销社依托农村电商“村村云”平台以及相对完善的商贸流通服务体系,构建起社有企业、基层供销社、农民合作社参与的产销对接综合服务体系。截至6月底,已累计销售各类农副产品2700万元。同时,优化供应链服务,指导供销新合超市加入省供销社农产品销售联盟、省供应链公司,直采农产品达600万元;指导唐王润生农服加入省农服平台、农业农村局合作服务平台、历城区政府公共服务平台,承接政府购买服务。
下一步,历城区供销社将立足新发展阶段,贯彻新发展理念,补短板,提弱项,努力在巩固、提质、扩面、增效上做文章。