培育数字化服务商聚集生态

　　□ 本报记者 赵丰
　　
　　数字化转型，不少中小企业开始尝试。
　　此次采访中，记者发现，能提供数字化改造的服务商虽然不少，但大多只能提供单一环节的服务，而且多侧重软件系统方面。数字化转型，设备与系统需要有效结合。不同行业、不同领域的工业企业所需设备类型多种多样，单一环节的改造不仅花费高，而且面临着后期数据连接难度大的现实问题，一些想转型的中小企业面对这种现实情况也有些无奈。可见，培育数字化服务商聚集生态已成为一个亟待解决的问题。
　　这方面，安丘博阳机械制造有限公司进行了有益的探索。总经理闫吉祥认识到市场对数字化改造服务商的现实需要，联合多家企业成立了专门的技改服务公司。这些企业中既有懂信息技术的，又有搞基础设施建设的，还有做定制化设备的，通过有效合作打造了一个利益共同体，为企业数字化转型提供“打包”服务。
　　在各级部门予以一定政策支持的同时，激发、调动企业勇于开拓是一条可行路径。
　　华涛钢球集团董事长司尚涛和南方一家数字化改造服务商工作人员的通话让人印象深刻。这位工作人员主动找到司尚涛联系对接，展示自己对钢球企业的了解及其所在公司的服务能力。司尚涛感叹，这位工作人员虽然没有到过企业生产现场，但对钢球生产流程很了解。虽然报价贵一些，但现在市场上很难找到这种既懂技术又了解钢球行业的服务商，他还是有些动心。
　　闫吉祥认为，数字化服务商这个领域是“大企业不愿做、小企业做不了”，可以说是一个看得见的市场机遇。目前已经有不少企业购买了博阳机械的数字化改造整体解决方案，一个订单的收益能赶上过去好几个订单。