山东产研院：将第一资源转化为第一动力

　　□ 本报记者 赵国陆

　　9月8日，山东产业技术研究院召开年度研究员大会，一线科技人才唱主角，不管是院士专家，还是青年才俊，都有话语权。聚焦创新发展、技术如何商业成功等现实问题，提建议、谈看法、找瓶颈。
　　王洋是山东产研院新聘任的研究员，这个新材料领域的年轻新秀，带领团队研发出新型复合材料，替代传统的钢材和塑料，耐腐蚀性、刚性、使用寿命等指标都大幅提升，同时成本降低50%以上。日照建设的3万立方米深海养殖平台就采用了这一新材料。此外，也可以用在海洋石油钻井、勘探平台上。他的研发成果已经接到1.06亿元的意向订单。今年4月份，他率团队落户日照，扎根当地，深耕“海洋牧场”这片新天地。
　　“在传统科研机构，主要看论文、专利、成果、年限，在山东产研院更重要的是看技术能否转化为产业，能否对经济有贡献，也就是要取得商业成功。”王洋说。
　　徐长有之前在中科院电子所研究微波技术的应用。加入山东产研院后，被聘为首批研究员，将核心技术应用于绿色装备。起初，他组建了一个团队主攻“油泥处理技术”，让污染的土壤回归本色。各地纷纷提出打造“无废城市”之后，他进一步改造升级技术，开发新的应用场景，处理化工废盐。原来企业要花2000元/吨来处理这些危废品，现在经过他的技术处理，变成了化学原料，不但不花钱，每吨还能卖8000元。这一“黑科技”可助力全省84个化工园区、3000多家企业解决大麻烦，争创无废企业、无废园区。同时，徐长有又将技术用来修复污水处理厂的活性炭，让一次性耗材能够循环重复使用。
　　作为我省体制机制改革创新的试验田，山东产研院创新构建了专业技术职务聘任制度。与传统的技术职称评审方式不同，山东产研院采用提名认定制，不唯学历、不唯论文、不唯奖励著作、不唯“帽子”，注重从技术到产品再到商品的全过程创新，更倾向于对地方经济和产业贡献大小，构建了适合创新发展的专家治理体系。
　　据山东产研院人力资源部部长张万蕴介绍，截至目前，已聘任专业技术职务人员208名，作为创新发展的主力军，科研技术人员在一线，知道行业和产业的痛点、难点在哪里。因此，给予他们更大的话语权，有利于在创新中发现、培育、凝聚人才，激活人才“第一资源”，转化为高质量发展的“第一动力”。
　　山东产研院院长孙殿义表示，按照省政府《关于建立山东产业技术研究院推动创新发展的框架意见》，构建市场导向的管理机制、灵活包容的人才机制，坚持市场化、法制化原则，遵照创新发展规律建设职业化、专业化管理运营机制与制度体系，激发创新创业主体活力，创新效率与效能大幅提高，创新动能充分迸发。截至目前，该院建设各类创新转化机构81家，实施创新项目364个，创新转化技术2889项，集聚各类创新创业人才超过4000人，建设3个国家级和9个院级公共技术平台，投资孵化衍生高科技企业297家（其中，12家获批国家高新技术企业，3家在科创板、港交所、北交所上市），带动社会投资超过500亿元。